戰(zhàn)略視域下的NCYP人力資源管理研究.pdf

1、戰(zhàn)略性人力資源管理是人力資源管理的一種模式,可以描述一種系統(tǒng)的方法,它根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略框架確定后的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍,系統(tǒng)并有效地將人力資源與外部環(huán)境的變化相匹配,特別是與客戶、市場相匹配,以達(dá)到利益相關(guān)者的期望。它是在雇傭關(guān)系、甄選、業(yè)績、培訓(xùn)、發(fā)展、管理、薪酬以及員工關(guān)系等方面做出決策,然而這些決策是系統(tǒng)集成的,它與組織戰(zhàn)略縱向整合,并橫向整合人力資源管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)。
　　 NCYP公司創(chuàng)建于1994年,是主營啤酒研發(fā)、銷售的

2、有限責(zé)任公司。NCYP公司人力資源管理現(xiàn)狀顯示人力資源匱乏、流失嚴(yán)重、人力資源管理體系不健全、人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱、人力資源管理意識淡薄造成人力資源、人力資源管理根本無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在對NCYP公司進(jìn)行人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,綜合運用人力資源管理理論并結(jié)合NCYP公司實際情況,提出了NCYP公司的人力資源管理的發(fā)展方向應(yīng)該是通過建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源的獲取和再配置、以提高職業(yè)能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)