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文檔簡介
1、資產(chǎn)評估服務(wù)方案我所為響應(yīng)公司項目招標工作的要求,為其提供符合要求的優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)管理暫行辦法》、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見》、《資產(chǎn)評估準則基本準則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則基本準則》、《資產(chǎn)評估準則評估程序》的要求,為保證服務(wù)項目的質(zhì)量,特制定此評估服務(wù)工作方案。一、加強對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為服務(wù)質(zhì)量、進度提供保證。根據(jù)招標文件的要求,我所全體參評人員加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并結(jié)合實際工作的特點,按照國家相關(guān)法律、準則、
2、程序以及國家和行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和標準,擬定以下評估服務(wù)保證措施,同時做好評估人員上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,使參加學(xué)習(xí)的人員達到以下標準:(一)、服務(wù)質(zhì)量保證措施我所對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制十分重視,并制定了完善的業(yè)務(wù)控制流程,每一流程都制定了相關(guān)質(zhì)量控制制度、程序、控制標準及措施,包括:《質(zhì)量控制制度》、《質(zhì)量控制責(zé)任制》、《評估工作執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制標準》、《評估質(zhì)量控制程序》、《評估工作底稿編制工作規(guī)范》、《評估報告編制規(guī)范》、《檔案管
3、理制度》、《保密制度》等。針對本次評估主要控制措施如下:1、評估前的質(zhì)量控制為了從開始確保評估質(zhì)量,降低評估風(fēng)險,從而大大節(jié)約具體評估過程的時間和成本,提高評估所的收益。全體員工要在評估糾正,把執(zhí)業(yè)過程中的風(fēng)險點消滅在萌芽中。2、評估中的質(zhì)量控制評估中的質(zhì)量控制是整個評估過程質(zhì)量保證的核心。為保證評估質(zhì)量,降低評估總體的風(fēng)險,本所制定以下措施保證評估質(zhì)量:(1)在具體評估業(yè)務(wù)實施階段,要按評估外勤工作的管理制度規(guī)定,嚴格外勤評估工作程序
4、,明確項目負責(zé)人和各級評估人員的工作職責(zé),明確項目負責(zé)人對評估項目的工作質(zhì)量負全部責(zé)任,規(guī)范評估工作底稿的編制,要求注冊評估師在工作底稿上反映出其專業(yè)判斷的過程和工作軌跡,把好評估證據(jù)的質(zhì)量關(guān),重視評估計劃和評估總結(jié)的編制,完善信息傳遞系統(tǒng),保證上下之間信息渠道的暢通,避免外勤工作的失控。(2)視評估風(fēng)險,采用可靠、有限的評估方法,并以風(fēng)險為導(dǎo)向,不僅應(yīng)檢查資產(chǎn)自身的風(fēng)險,還要計估與資產(chǎn)密切相關(guān)的外部風(fēng)險因素,用以確定某一時期需要評估的
5、主要項目及其評估重點、范圍和方法。評估人員在選擇了最小風(fēng)險方案并予以實施后,還應(yīng)跟蹤評估業(yè)務(wù)過程,進行評估風(fēng)險分析,以便發(fā)現(xiàn)評估計劃的不足和新的潛在風(fēng)險,從而及時采取補救措施。(3)規(guī)范評估程序,嚴格執(zhí)行三級復(fù)核程序。評估的質(zhì)量體現(xiàn)在評估報告的每一個標點符號、每一個數(shù)字等等細枝末節(jié)中。嚴格三級復(fù)核制,各級都應(yīng)具體明確復(fù)核內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任,層層把關(guān),級級負責(zé),確保每一個評估項目的每一個環(huán)節(jié)自始至終都符合獨立評估準則的要求。(4)督導(dǎo)機構(gòu)加強
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