2016客戶關(guān)系管理論文_第1頁
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文檔簡介

1、屈臣氏CRM分析學生姓名:李XX學號:15132403020班級:職業(yè)15汽服專1學部:職業(yè)技術(shù)學部學年學期:20162017學年秋季學期課程名稱:客戶關(guān)系管理1.2對各種狀態(tài)客戶的管理1.2.1對潛在客戶和目標客戶的管理潛在客戶和目標客戶的數(shù)量及其龐大,只要是沒有產(chǎn)生購買行為的顧客、在將來會產(chǎn)生購買行為的顧客都是潛在客戶和目標客戶。這時就需要屈臣氏的員工進行仔細的觀察,主動接觸,看看是否有需求,何種需求,要盡量詳細介紹產(chǎn)品或者服務,更

2、要耐心解答他們提出的問題。例如,員工看到孕婦走進店面,在嬰幼兒產(chǎn)品柜臺前徘徊,就應主動上前詢問,并真誠與之交談,甚至有經(jīng)驗的老員工可以給準媽媽提供一些常識性建議,關(guān)系拉近之后,可以向其推薦相關(guān)產(chǎn)品,主要介紹產(chǎn)品功能,因為孕婦可能第一次來挑選嬰幼兒產(chǎn)品,而不要把重點放在價格上,畢竟她可能不會馬上購買,而是需要了解這方面的知識,為產(chǎn)后做準備。通過這個接觸過程,重要的不是全力使其產(chǎn)生購買行為,因為可能會引起顧客的反感,而是幫助客戶建立對屈臣氏

3、及其產(chǎn)品和服務的信心和認同,這是促使其與屈臣氏建立交易的關(guān)鍵。甚至她們還會將這種信心與認同傳遞給圈內(nèi)的有同種需求的好友,口碑營銷在這里起了作用,拉入更多的消費者成為潛在客戶和目標客戶。而對于明確表示有購買需求、對價格敏感的顧客,如果員工在經(jīng)過耐心的介紹后仍然沒有刺激到顧客的購買動機,那么可以記下顧客的聯(lián)系方式,等到節(jié)假日促銷活動、打折促銷活動時可以聯(lián)系顧客,進行“追蹤”1.2.2對初次購買客戶的管理對初次購買客戶的管理目標是使其發(fā)展成為

4、忠誠客戶或重復購買客戶。員工在與這類顧客交易中,要抱著一定要讓他來第二次的想法,如果第一次的消費體驗是不滿意的,很可能就沒有第二次了。員工在與第一次購買客戶的交流中,要跳開針對大眾的廣告和促銷活動,進行有針對性的個性化交流,如詢問之前用何種化妝品,出現(xiàn)了什么問題,為何換品牌;或者多贈送一份試用品;或者,免費提供個性化的服務,為顧客修眉、化彩妝等等。目的在于讓顧客感受到關(guān)懷與呵護,并不間斷地進行聯(lián)系,可以發(fā)送節(jié)日祝福短信、節(jié)日促銷活動短信

5、,努力與他們建立一種相互信任的關(guān)系,這是吸引他們第二次與企業(yè)交易的籌碼。顧客會在第一次購買后進行評價和總結(jié),若產(chǎn)品不能完全使他感到滿意,但熱情、人性化的服務使他懷念,那么他第二次光顧的可能性大大增加。通常很難在第一次交易時就能收集到客戶完整的信息,因此應注意收集和積累初次購買客戶的后續(xù)購買的每次交易數(shù)據(jù),并跟蹤和完善初次購買客戶的其他信息,以便為今后的客戶價值評價做好準備。1.2.3對重復購買客戶和忠誠客戶的管理銷售給潛在客戶和目標客戶

6、的成功率為6%,而銷售給初次購買客戶的成功率為15%,銷售給重復購買客戶和忠誠客戶的成功率為50%,可見,對重復購買客戶和忠誠客戶的管理是客戶管理工作的重點。這類客戶對企業(yè)的產(chǎn)品熟悉,對提供的服務熟悉,他們在享受產(chǎn)品和服務的同時也一定會思考發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足,或者隨著新鮮感的退去,服務質(zhì)量有所下降,有些客戶會主動提出,而有些則不會,這會慢慢降低老客戶的滿意度,很可能隨著時間流逝而流失這部分客戶。因此企業(yè)應要求員工在接觸老客戶時,要主

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