版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第19章自測(cè)題及答案章自測(cè)題及答案第一章第一章現(xiàn)代企業(yè)概述現(xiàn)代企業(yè)概述一、單選題(共10題)1.由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)C.國(guó)有企業(yè)D.外商獨(dú)資企業(yè)2.現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,()為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.總經(jīng)理3.通過(guò)把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi),同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)B.中外合作
2、經(jīng)營(yíng)企業(yè)C.國(guó)有企業(yè)D.外商獨(dú)資企業(yè)4.以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心,以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶,把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是A.企業(yè)集團(tuán)B.多廠企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)5.用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是()。A.盈利性B.經(jīng)濟(jì)性C.社會(huì)性D.法定性6.有限責(zé)任公司一般適用于()。A.特大型企業(yè)B.大型企業(yè)C.中小型企業(yè)D.多廠企業(yè)7.()企業(yè)
3、是指擁有較多中、高級(jí)科技專家,綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。A.管理密集型B.勞動(dòng)密集型C.技術(shù)密集型D.知識(shí)密集型8.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是()。A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度9.()實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離,為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度10.現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,()為公司的經(jīng)營(yíng)決
4、策機(jī)構(gòu)。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.總經(jīng)理二、多選題(共5題)1.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.減輕了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)B.整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)C.靈活機(jī)動(dòng)D.責(zé)權(quán)利明確E.能充分發(fā)揮各職能機(jī)構(gòu)和事業(yè)部的作用2.現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.總經(jīng)理E.員工3.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有()等基本要素。A.相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)B.相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán)C.相對(duì)獨(dú)立的利益D.相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)E.相對(duì)獨(dú)
5、立的協(xié)調(diào)權(quán)4.從生產(chǎn)力角度觀察,企業(yè)主要有以下特征()。A.經(jīng)濟(jì)性B.盈利性C.相對(duì)獨(dú)立性D.社會(huì)性E.法定性5.根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重,可以將企業(yè)分為()。A.產(chǎn)品密集型B.設(shè)備密集型C.勞動(dòng)密集型D.技術(shù)密集型E.知識(shí)密集型三、是非題(共5題)1.多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。2.有限責(zé)任公司設(shè)立程序比較復(fù)雜,需要定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表。3.現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。4.盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事
6、業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。A.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅B.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)C.替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)D.買方的議價(jià)能力E.賣方的爭(zhēng)價(jià)能力6.下列屬于程序化決策的有()。A.生產(chǎn)方案決策B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策C.采購(gòu)方案決策D.庫(kù)存決策E.設(shè)備選擇決策7.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是()。A.規(guī)模效應(yīng)B.設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)C.生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)E.經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)8.差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有()。A.忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略B.企業(yè)提供的
7、差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可C.差異化的價(jià)格過(guò)高D.企業(yè)的差異化被模仿E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果9.經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有()等要素構(gòu)成。A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.國(guó)際關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)體制E.經(jīng)濟(jì)政策10.按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同,可以將決策分為()。A.長(zhǎng)期決策B.短期決策C.程序化決策D.定性決策E.定量決策三、是非題(共5題)1.盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。2.經(jīng)營(yíng)決策在選擇行動(dòng)方案時(shí),應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)。3.一個(gè)方案
8、的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積之和。4.時(shí)裝行業(yè),金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類似理想環(huán)境。5.廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。答案:一、單選題:一、單選題:1.B2.B3.A4.B5.B6.C7.A8.C9.B10.A二、多選題二、多選題:1.ABCDE2.ADE3.AD4.ADE5.ABCDE6.ACDE7.ABCE8.ABCDE9.ABDE10.DE三、是非題:三、是非題:1.對(duì)2.錯(cuò)3.對(duì)4.
9、錯(cuò)5.錯(cuò)第三章第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、單選題(共5題)1.()計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提,又是編制各種計(jì)劃后的概括。A.產(chǎn)品成本計(jì)劃B.利潤(rùn)計(jì)劃C.銷售計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃2.編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是()。A.調(diào)查研究B.確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測(cè)水平,明確差距和問(wèn)題C.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,彌補(bǔ)差距D.編制計(jì)劃,形成文件3.編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是()A.調(diào)查研究B.確定目標(biāo)期望水平和目標(biāo)預(yù)測(cè)水平,明確差距和問(wèn)題C.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,
10、彌補(bǔ)差距D.編制計(jì)劃,形成文件4.()是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況,通過(guò)定期地調(diào)整,依次將計(jì)劃時(shí)期順延,再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.PDCA循環(huán)法C.綜合平衡法D.盈虧平衡法5.()的四個(gè)階段首尾相接,不斷循環(huán),每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求,他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起,有利于提高計(jì)劃管理的水平。A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈虧平衡法二、多選題(共4題,答對(duì)0題,答
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第1-9章自測(cè)題、計(jì)算題及答案
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理習(xí)題及答案1-9
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理二答案
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一答案
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理題庫(kù)
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理二答案模板
- 《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》復(fù)習(xí)范圍及答案
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一
- 【貴州電大】工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理03-0004輔導(dǎo)答案
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期末簡(jiǎn)答題總復(fù)習(xí)
- 電大2016秋工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一
- 第1章自測(cè)題
- 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)算題輔導(dǎo)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教案(1、2、3、4章)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 b卷答案
- 第9章自測(cè)題習(xí)題及答案選擇題
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探討
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理試卷及答案 a卷
- 2019春【貴州電大】[工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(?。03任務(wù)階段性測(cè)驗(yàn)(答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論