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文檔簡介
1、通過創(chuàng)新競賽的方式進(jìn)行R&D,在現(xiàn)實(shí)中顯得越來越重要。近年來,一些發(fā)達(dá)國家紛紛利用創(chuàng)新競賽的方式研制和開發(fā)高科技產(chǎn)品,這種方式和其它的方式相比,不需要委托人制定嚴(yán)格的合約和事后監(jiān)督,這樣很大程度上避免了技術(shù)創(chuàng)新競賽中合約的不完全問題。因此,創(chuàng)新競賽的組織方式研究應(yīng)運(yùn)而生,國外有學(xué)者提出過采用錦標(biāo)賽和拍賣激勵(lì)的方式進(jìn)行創(chuàng)新競賽。錦標(biāo)賽激勵(lì)作為競賽的傳統(tǒng)組織方式已被廣泛研究,本文在對傳統(tǒng)錦標(biāo)賽研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展研究,同時(shí)為擴(kuò)展競爭維度,本
2、文研究了價(jià)格競爭下拍賣激勵(lì)。由此引發(fā)了我們對這如下問題的深思:
第一,這兩種激勵(lì)機(jī)制在同等條件下,激勵(lì)效果如何?
第二,如果我們對原有的競賽規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,即在錦標(biāo)賽激勵(lì)機(jī)制下對被試收取一定的入場費(fèi)作為參賽初始成本,在拍賣激勵(lì)機(jī)制下我們對被試競價(jià)的區(qū)間不加限制,被試的努力水平會(huì)有什么樣的變化?
第三,這兩種競賽激勵(lì)機(jī)制對委托人而言,該如何選擇?
為了回答以上問題,本文將在錦標(biāo)賽和拍賣激勵(lì)機(jī)制下,采用
3、實(shí)驗(yàn)研究來驗(yàn)證這兩種激勵(lì)機(jī)制對被試行為的影響及對委托人成本支出的影響。本實(shí)驗(yàn)的被試88人,每個(gè)被試持續(xù)做實(shí)驗(yàn)12輪,共有8個(gè)實(shí)驗(yàn),兩種不同的激勵(lì)機(jī)制下分別設(shè)置4個(gè)實(shí)驗(yàn)。為了進(jìn)一步了解拍賣激勵(lì)機(jī)制,我們對被試競價(jià)的區(qū)間不加限制,來研究其對被試行為的影響。同時(shí)和限制競價(jià)區(qū)間時(shí)拍賣激勵(lì)的被試行為進(jìn)行比較,試圖找出這兩種拍賣競賽存在什么差異;同理,我們?yōu)榱烁玫难芯垮\標(biāo)賽激勵(lì)機(jī)制,對被試收取一定的入場費(fèi)作為參賽初始成本后,研究其行為變化情況;最
4、后我們將以上不同規(guī)則的兩種激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析。
本文通過對8個(gè)不同的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行研究分析,得到了以下結(jié)論:
?。ㄒ唬╁\標(biāo)賽競爭激勵(lì)下,所有被試的努力水平和理論預(yù)測值在統(tǒng)計(jì)意義上沒有顯著的差異。而增加被試的初始成本對被試的努力水平有顯著的影響,且會(huì)隨著規(guī)模的擴(kuò)大,被試的努力水平會(huì)有所降低;
(二)在拍賣激勵(lì)機(jī)制下,規(guī)模因素對被試的努力水平影響顯著。在拍賣競爭激勵(lì)下,規(guī)模較小時(shí)是否限制競價(jià)區(qū)間對被試競價(jià)值沒有顯著的影響
5、,但規(guī)模較大時(shí),存在顯著的差異;
?。ㄈ┩ㄟ^比較兩種競賽激勵(lì)機(jī)制下被試的努力水平,在規(guī)模較小時(shí),拍賣激勵(lì)的效果遠(yuǎn)大于錦標(biāo)賽,規(guī)模較大時(shí),錦標(biāo)賽和拍賣激勵(lì)效果沒有顯著的差異;
?。ㄋ模┩ㄟ^對被試的收益分析,錦標(biāo)賽激勵(lì)中被試的收益略高于拍賣激勵(lì)的收益。改變競賽規(guī)則后,拍賣激勵(lì)下規(guī)模較小時(shí)被試的收益要明顯高于錦標(biāo)賽,規(guī)模較大時(shí)被試的收益不存在顯著差異。
綜上所述,對于企業(yè)來而言,拍賣激勵(lì)比錦標(biāo)賽激勵(lì)更能激發(fā)員工的努
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