高項考試重要輸入、輸出、工具和技術

1、（一）整體管理（大家會發(fā)現(xiàn)編號不連續(xù)，這是因為我刪除了相關不是很重要的內容，故意不改編號的。下同大家會發(fā)現(xiàn)編號不連續(xù)，這是因為我刪除了相關不是很重要的內容，故意不改編號的。下同）過程名輸入工具和技術輸出項目啟動1）合同2）項目工作說明書）項目工作說明書項目章程項目章程編制項目范圍說明書（初步）1）項目章程2）項目過程項目范圍說明書（初步）制定項目管理計劃1）項目章程2）項目范圍說明書（初步）3）來自各計劃過程的輸出）來自各計劃過程的輸出

2、7）工作績效信息）工作績效信息項目管理計劃指導和管理項目執(zhí)行2）已批準的糾正措施、預防措施、）已批準的糾正措施、預防措施、變更申請、缺陷修復變更申請、缺陷修復6）確認缺陷修復）確認缺陷修復1）可交付成果2）請求的變更）請求的變更3）已實施的變更、糾正措施、預防）已實施的變更、糾正措施、預防行動、缺陷修復行動、缺陷修復7）工作績效數(shù)據(jù)）工作績效數(shù)據(jù)監(jiān)督和控制項目1）項目管理計劃3）績效報告）績效報告信息信息掙值管理1）請求的變更）請求的變

3、更2）項目報告）項目報告3）預測整體變更控制1）項目管理計劃2）申請的變更3）工作績效信息1）變更申請被批準或被拒絕）變更申請被批準或被拒絕2）項目管理計劃（已批準更新））項目管理計劃（已批準更新）6）可交付物（已批準的））可交付物（已批準的）項目收尾1）項目管理計劃2）合同文件1）最終產品、服務或成果的移交3）已更新的組織過程資產）已更新的組織過程資產（二）、范圍管理過程名輸入工具和技術輸出編制范圍管理計劃1）項目章程2）項目范圍說明

4、書（初步）2）模板、表格和標準）模板、表格和標準項目范圍管理計劃范圍定義1）項目章程和初步的范圍說明書2）項目范圍管理計劃1）產品分析）產品分析2）識別出多個可選的方案）識別出多個可選的方案3)干系人分析1）項目范圍說明書（詳細））項目范圍說明書（詳細）2）項目管理計劃）項目管理計劃(更新更新)創(chuàng)建工作分解結構1）詳細的項目范圍說明書2）項目管理計劃3)已批準的變更1）分解）分解2）工作分解結構模扳）工作分解結構模扳3）WBS中工作包的

5、格式中工作包的格式4）滾動波式計劃）滾動波式計劃1）WBS和WBS字典字典2）范圍基準）范圍基準3）更新的項目管理計劃4）變更申請范圍確認1）項目管理計劃、范圍說明書2）可交付物3）WBS和字典檢查1）已接受的可交付物和工作2）變更申請3）推薦的糾正措施制定成本管理計劃1）項目章程2）項目范圍說明書5）項目管理計劃2）模板、表格和標準項目成本管理計劃項目成本管理計劃成本估算3）項目范圍說明書4）工作分解結構6）項目管理計劃1）類比估算）

6、類比估算2）確定資源費率）確定資源費率3）自下而上估算）自下而上估算4）參數(shù)估算）參數(shù)估算6）供貨商投標分析）供貨商投標分析7）準備金分析）準備金分析8）質量成本）質量成本1）活動成本估算4)成本管理計劃（更新）成本預算2）工作分解結構4）活動成本估算8）合同9）成本管理計劃1）成本匯總）成本匯總2）管理儲備）管理儲備3）參數(shù)模型）參數(shù)模型4）資金限制平衡）資金限制平衡1）成本基準）成本基準2）項目資金需求成本控制1）成本基準3）績效報

7、告4）工作績效信息5）批準的變更請求2）績效衡量分析）績效衡量分析3）預測技術）預測技術1）成本估算（更新）2）成本基準（更新）3）績效衡量4）完工預測）完工預測（五）質量管理過程名輸入工具和技術輸出質量規(guī)劃2）項目管理計劃3）項目范圍說明書1）效益／成本分析）效益／成本分析2）基準分析）基準分析3）實驗設計）實驗設計5）質量成本分析）質量成本分析1）質量管理計劃）質量管理計劃2）質量測量指標）質量測量指標3）質量檢查表）質量檢查表4）