以心換心，領(lǐng)導(dǎo)管理員工，一定要有八顆“心”

1、以心換心，領(lǐng)導(dǎo)管理員工，一定要有八顆“心”用心管理收獲人心管理者怎樣才能收獲人心？答案是：用“心”去管理。只有用“心”管理，才能將心比心，以心換心，從而收獲人心。用心管理收獲人心想要收獲人心，具體來(lái)說(shuō)，管理者需要具備以下八種心態(tài)。即：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識(shí)之心、授權(quán)之心以及分享之心。尊重之心尊重之心不過(guò)，值得注意的是，你要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞阶寙T工知道你對(duì)他的期望。合作之心合作之心如果用一個(gè)詞重新定義管理者與員

2、工之間的關(guān)系，那便是：合作?，F(xiàn)代管理者應(yīng)該具備和員工的合作之心。這是因?yàn)?，管理者只有和員工站在平等的地位，把員工當(dāng)成工作中不可缺少的合作和伙伴，注意培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和自我管理能力，把員工培養(yǎng)成工作的盟友，才有助于提高績(jī)效水平。溝通之心溝通之心溝通是管理的常用方法，也是諸多問(wèn)題的癥結(jié)所在。如果溝通做好了，很大程度上可以幫助你處理人際關(guān)系，完成工作任務(wù)，達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。相反，如果溝通不好，則可能會(huì)讓許多意想不到的問(wèn)題，造成管理混亂，效率低下，