企業(yè)管理層管理能力提升培訓(xùn)-培訓(xùn)方案

1、蓋亞集團(tuán)蓋亞集團(tuán)中層管理能力提升培訓(xùn)中層管理能力提升培訓(xùn)方案背景方案背景為了打造職業(yè)精神、提高責(zé)任心，加強(qiáng)素質(zhì)管理、全面提升管理人員的工作能力、系統(tǒng)的培養(yǎng)公司中高層管理者，公司領(lǐng)導(dǎo)提出中高層能力提升培訓(xùn)需求，希望通過(guò)此次培訓(xùn)的實(shí)施，為蓋亞集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的管理人才保障一般而言，企業(yè)關(guān)鍵員工包括企業(yè)高層管理人員，重要職能中層管理人員、高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷人員和某些重要專業(yè)人員，人才梯隊(duì)中的人才是指員工中的中高層管理人員的“接班

2、人”根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織結(jié)構(gòu)要求識(shí)別企業(yè)關(guān)鍵員工及人才梯隊(duì)中的人才，建立人才管理培訓(xùn)計(jì)劃。整體培訓(xùn)思路整體培訓(xùn)思路企業(yè)中高層管理人員既要有了解宏觀形式的戰(zhàn)略視野，也要有企業(yè)實(shí)務(wù)運(yùn)作和管理的綜合素質(zhì)，因此在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系時(shí)，結(jié)合工程項(xiàng)目管理精細(xì)化、房地產(chǎn)企業(yè)管理精細(xì)化，既要兼顧企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，又針對(duì)學(xué)員對(duì)各方面技能的需求。著重從管理者的管理思維、管理能力、管理方式出發(fā)。1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與溝通風(fēng)格2、行為標(biāo)桿與行動(dòng)暗示3、胡蘿卜加大棒的權(quán)威

3、法則4、員工管理心理對(duì)管理權(quán)威的影響5、明辨、專注、區(qū)隔、自律6、感恩、尊重、踐諾、先鋒三、如何召開管理會(huì)議三、如何召開管理會(huì)議1、二八法則的會(huì)議管理實(shí)踐2、會(huì)議步驟與環(huán)節(jié)控制3、議題引導(dǎo)與異議處理4、會(huì)議問(wèn)題樹與鏈接網(wǎng)解決四、如何和下屬順暢溝通四、如何和下屬順暢溝通1、與下屬溝通必備觀念2、與下級(jí)溝通的方式與技巧1）方式之一：下達(dá)指令2）方式之二：聽取匯報(bào)3）方式之三：商量建議4）方式之四：表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)5）方式之五：批評(píng)責(zé)備6）方式之六：