科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力研究.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)全球化一體化的今天，國(guó)家、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變成科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是2007年我國(guó)提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以來(lái)，科技型企業(yè)已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，對(duì)國(guó)家、企業(yè)以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有十分重要的戰(zhàn)略意義，而作為科技型企業(yè)的一個(gè)重要組成部分——管理層的知識(shí)管理能力已成為科技型企業(yè)核心能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。因此，當(dāng)前加強(qiáng)對(duì)科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力的研究顯得尤為緊迫和重要，對(duì)提高科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的理論

2、和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
　　 本文以我國(guó)科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力問(wèn)題為研究對(duì)象，在總結(jié)、提煉前人研究成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力問(wèn)題的實(shí)際，綜合運(yùn)用知識(shí)管理能力理論，利用文獻(xiàn)分析、專家訪談、定性分析與定量分析相結(jié)合等方法，對(duì)我國(guó)科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力構(gòu)成要素、管理層知識(shí)管理能力評(píng)價(jià)、管理層知識(shí)管理能力與績(jī)效關(guān)系、管理理層知識(shí)管理能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系、管理層知識(shí)管理能力的影響因素進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。

3、r>　　 首先，本文以深圳市科技型企業(yè)為考察對(duì)象，根據(jù)國(guó)內(nèi)外已有研究結(jié)果，通過(guò)關(guān)鍵事件訪談、內(nèi)容分析等方法，采取360反饋技術(shù)，探討了科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力的構(gòu)成要素。我們認(rèn)為知識(shí)獲取能力、知識(shí)存儲(chǔ)能力、知識(shí)共享能力、知識(shí)轉(zhuǎn)化能力、知識(shí)應(yīng)用能力和知識(shí)創(chuàng)新能力六個(gè)因素能夠區(qū)分在知識(shí)管理活動(dòng)中表現(xiàn)一般和表現(xiàn)優(yōu)秀的管理層個(gè)體，而且都是與管理層的工作績(jī)效相關(guān)聯(lián)，因而是科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力的維度。結(jié)果顯示，本研究具有較好的信度和效

4、度，能夠很好地反映科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力的實(shí)質(zhì)。
　　 其次，本文以科技型企業(yè)管理層的工作業(yè)績(jī)水平作為因變量，各能力元素水平作為解釋變量，研究結(jié)果顯示，管理層的知識(shí)管理能力對(duì)績(jī)效有顯著影響作用。其中知識(shí)獲取能力對(duì)任務(wù)完成績(jī)效的路徑系數(shù)為0.45，達(dá)到0.01的顯著性水平，知識(shí)獲取能力對(duì)關(guān)系管理績(jī)效的路徑系數(shù)為0.23，顯著性水平為0.05;知識(shí)共享能力對(duì)任務(wù)完成績(jī)效和關(guān)系管理績(jī)效的路徑系數(shù)分別0.55和0.68，顯著性水平

5、都達(dá)到了0.001;知識(shí)應(yīng)用能力對(duì)任務(wù)完成績(jī)效和關(guān)系管理績(jī)效的路徑系數(shù)分別為0.86和0.74，達(dá)到了0.001的顯著水平;知識(shí)創(chuàng)新能力對(duì)任務(wù)完成績(jī)效和關(guān)系管理績(jī)效的路徑系數(shù)分別為0.77和0.56，顯著性水平分別達(dá)到0.001和0.01。通過(guò)上面的數(shù)據(jù)我們可以知道:科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力與其績(jī)效密切相關(guān)，知識(shí)管理能力對(duì)績(jī)效有著顯著的影響，但知識(shí)管理能力的不同維度對(duì)績(jī)效的不同維度的影響程度是有區(qū)別的，例如知識(shí)轉(zhuǎn)化能力和知識(shí)應(yīng)用能力

6、對(duì)任務(wù)完成績(jī)效和關(guān)系管理績(jī)效的影響都很大，而知識(shí)創(chuàng)新對(duì)任務(wù)完成績(jī)效的影響比對(duì)關(guān)系管理績(jī)效的影響更大;又如在任務(wù)完成績(jī)效方面，知識(shí)應(yīng)用能力影響最大，其次是知識(shí)創(chuàng)新，然后是知識(shí)共享，再是知識(shí)的獲取，這些均與現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的情況基本吻合。
　　 再次，通過(guò)對(duì)科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力與績(jī)效關(guān)系模型的構(gòu)建和檢驗(yàn)，本文認(rèn)為科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力與工作績(jī)效間存在著密切的相關(guān)性，科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力對(duì)績(jī)效有顯著影響，不同的知識(shí)管理能

7、力維度對(duì)科技型企業(yè)管理層績(jī)效的各維度存在不同的預(yù)測(cè)效應(yīng)，由此也說(shuō)明了本文所構(gòu)建的科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力評(píng)價(jià)模型是基于績(jī)效的效標(biāo)，對(duì)管理層的績(jī)效具有預(yù)測(cè)作用，是能夠區(qū)分績(jī)效優(yōu)異者與普通者的。
　　 此外，對(duì)科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系進(jìn)行了分析。得到如下結(jié)論:第一，選用國(guó)內(nèi)科技型企業(yè)作為樣本，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)管理能力進(jìn)行因子分析，指標(biāo)效度和信度較高，然而這些指標(biāo)測(cè)度存在一定困難，而且非參數(shù)指標(biāo)的存在使得被調(diào)查

8、者的主觀評(píng)價(jià)會(huì)左右量化數(shù)據(jù)指標(biāo);第二，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析C2R模型分析得出，通過(guò)定量分析科技企業(yè)知識(shí)管理能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系，總體上有效，同時(shí)也對(duì)科技型企業(yè)知識(shí)管理能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呈正比進(jìn)行了驗(yàn)證，這一結(jié)論對(duì)于科技企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了思路，有效知識(shí)管理是科技型企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，科技型企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)管理來(lái)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　 最后，本文分析了科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力的影響因素。通過(guò)變量之間的多元回歸分析表明:第一

9、，在驗(yàn)證科技型企業(yè)管理層知識(shí)管理能力影響因素中采用了因子分析，通過(guò)選用國(guó)內(nèi)科技型企業(yè)作為樣本，其結(jié)果表明不論是樣本選擇還是驗(yàn)證方法選取都是較為科學(xué)合理的，這里同時(shí)需要注意，指標(biāo)測(cè)度存在一定困難，問(wèn)卷調(diào)查中有些非參數(shù)指標(biāo)的衡量需要被調(diào)查者主觀判斷，這些指標(biāo)的調(diào)查結(jié)果具有較大的主觀性;第二，通過(guò)相關(guān)性分析和回歸分析，針對(duì)各種分析方法得出的結(jié)論進(jìn)行比較，可以看出，知識(shí)管理能力影響因素確實(shí)與管理層知識(shí)管理能力之間線性相關(guān)，知識(shí)具體到某一種知識(shí)管