華為的企業(yè)文化_第1頁
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1、華為的企業(yè)文化市營122四組成員:楊義濤、歐秀琨、宋順、劉敏、胡潔、侯嬋娟5團隊合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。2.22.2華為企業(yè)文化的特點華為企業(yè)文化的特點一、遠大的追求求實的作風(fēng)一個企業(yè)的成功根源于企業(yè)家的膽識和追求在于企業(yè)家的價值觀和胸懷企業(yè)家依據(jù)自己的追求和價值準(zhǔn)則建立公正的價值體系和價值分配制度并憑借這一體系和制度吸引和積聚優(yōu)秀人才建立嚴(yán)密的、有高度活力的組織形成有高度凝聚力和高度文明的企業(yè)文化。企業(yè)的生命周期是由企業(yè)的內(nèi)

2、部特征決定的。如果企業(yè)只賣產(chǎn)品而產(chǎn)品又受有生命周期的這一客觀規(guī)律制約因而不能逃脫夭折的厄運它們注定是短命的。另一種企業(yè)是既賣產(chǎn)品又賣文化因為文化的生生不息導(dǎo)致產(chǎn)品的不斷柳暗花明所以它們注定是長命的。而且文化鮮明的民族特征能給一個企業(yè)帶來持續(xù)推動力企業(yè)文化必須是能體現(xiàn)一個民族遠大追求的文化。以華為公司的遠大追求為例主要表現(xiàn)在三方面:(1)實現(xiàn)顧客的夢想成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。(2)在開放合作的基礎(chǔ)上獨立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)和產(chǎn)

3、品。(3)以產(chǎn)業(yè)報國、振興民族通訊工業(yè)為己任。強大的國家是強大企業(yè)的沃土企業(yè)必須依靠國家作為后盾。另一方面國家沒有強大的、在國際上領(lǐng)先的企業(yè)群經(jīng)濟就沒有基礎(chǔ)從而政治上就沒有地位。任何一個強大的企業(yè)不管其所有制性質(zhì)都是國家經(jīng)濟實力的創(chuàng)造者都是國家增強綜合國力的源泉。企業(yè)要在經(jīng)營活動中處處表現(xiàn)出愛祖國、愛人民、愛事業(yè)、愛生活的價值觀念。愛祖國不是空洞的口號要成長為世界級公司只能獨立自主、自力更生地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系和產(chǎn)品系列。而這種長期

4、艱苦奮斗的精神力量只有來自愛祖國、愛人民。華為公司的企業(yè)家和員工是有血有肉的凡人他們既愛祖國、愛人民又愛事業(yè)、愛生活、愛自己和家人。這樣就把遠大的追求與員工的切身利益有機地結(jié)合把“造勢與做實”緊密地結(jié)合。二、尊重個性集體奮斗堅實企業(yè)不搞偶像崇拜不推崇個人主義強調(diào)集體奮斗也給個人以充分發(fā)揮才能的平臺。高技術(shù)企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新而突破性的創(chuàng)新和創(chuàng)造力實質(zhì)上是一種個性行為。這就是要求尊重人才、尊重知識、尊重個性。但高技術(shù)企業(yè)又要求高度的團結(jié)合

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