基于生命周期的航天企業(yè)技改項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化研究

1、基于生命周期的航天企業(yè)技改項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化研究摘要：隨著國(guó)家技術(shù)改造投資力度的加大和管理要求的提高，技改項(xiàng)目管理優(yōu)化已成為航天企業(yè)管理改進(jìn)的重要內(nèi)容。根據(jù)航天企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的生命周期和特點(diǎn)，著重研究了航天企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目在進(jìn)度管理方面存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略，為航天企業(yè)技改項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化提供思路。關(guān)鍵詞：航天技改項(xiàng)目；生命周期；進(jìn)度優(yōu)化中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2015）17009101企業(yè)技術(shù)改造是推動(dòng)企業(yè)布

2、局調(diào)整和能力統(tǒng)籌建設(shè)的重要途徑。目前，航天企業(yè)技改投資項(xiàng)目已呈現(xiàn)出申報(bào)渠道不斷拓寬、申報(bào)額度不斷增大，資金來(lái)源日趨多元化現(xiàn)狀。但是，隨著國(guó)家相關(guān)政策不斷完善和改進(jìn)，技改項(xiàng)目各個(gè)階段的管理要求也越來(lái)越嚴(yán)，監(jiān)管、審查力度逐年加大。同時(shí)航天企業(yè)技改項(xiàng)目本身就具有投資大、時(shí)間緊、管理協(xié)調(diào)復(fù)雜等特點(diǎn)，這些都對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理提出了更高的要求。1相關(guān)理論綜述1.1航天技改項(xiàng)目航天企業(yè)技術(shù)改造就是指航天工業(yè)企業(yè)對(duì)其自身科研生產(chǎn)和工藝技術(shù)進(jìn)行換代升級(jí)和改造

3、的過(guò)程。由于航天企業(yè)技術(shù)改造工程量大、技術(shù)鍵路徑的長(zhǎng)度，均衡資源、成本，以達(dá)到控制進(jìn)度、壓縮工期的目的。2航天技改項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在問(wèn)題分析2.1項(xiàng)目策劃和立項(xiàng)申報(bào)階段此過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是思想重視不夠。具體參與項(xiàng)目論證的人員，一方面可能不能夠全部了解部門(mén)內(nèi)部需求，另一方面也可能只是對(duì)付一下任務(wù)而已，申報(bào)項(xiàng)目盲目，報(bào)告的論證質(zhì)量不高，給項(xiàng)目立項(xiàng)以及后續(xù)實(shí)施帶來(lái)較大影響。2.2項(xiàng)目組織實(shí)施階段在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目管理部門(mén)未能充分和使用部

4、門(mén)溝通，對(duì)項(xiàng)目策劃不夠，或者使用單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，上報(bào)的信息不準(zhǔn)確或者不全面，導(dǎo)致項(xiàng)目年度計(jì)劃的制定不嚴(yán)謹(jǐn)；另一方面使用部門(mén)提出的項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)的可操作性差，在項(xiàng)目具體實(shí)施中無(wú)法遵循，并因此導(dǎo)致“項(xiàng)目失控合法化”。2.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段近幾年地方政府和上級(jí)主管部門(mén)出臺(tái)了許多新的規(guī)章制度和要求，部分條款與之前文件精神差異較大。由于項(xiàng)目單位職能分工和工作重點(diǎn)不同以及項(xiàng)目主管精力有限，不能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和要求，項(xiàng)目主管未能有