廈華公司供應(yīng)鏈管理實(shí)踐研究.pdf

1、當(dāng)今的市場競爭,已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。重視和改善供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今企業(yè)持續(xù)獲得核心競爭力的重要策略。
　　 論文首先論述了供應(yīng)鏈運(yùn)作方式及供應(yīng)鏈管理的基本理論,重點(diǎn)闡述在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫存管理、ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本理論和方法。然后以中國彩電企業(yè)-廈門華僑電子股份有限公司(以下簡稱廈華公司)為研究對象,對其供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行分析和研究。在介紹其供應(yīng)鏈管理存在的問題之后,論文對這些問題進(jìn)

2、行深入地分析,最后給出相應(yīng)改善的建議。
　　 論文共分五個部分:
　　 第一部分介紹了供應(yīng)鏈管理的基本理論。其中闡述了供應(yīng)鏈的相關(guān)概念:供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源計(jì)劃、庫存和庫存管理、為供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,介紹了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法及產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
　　 第二部分介紹了廈華公司的概況、產(chǎn)品和市場以及行業(yè)地位；概括了廈華公司當(dāng)前的發(fā)展方向和經(jīng)營戰(zhàn)略。
　　 第三部分介紹了廈

3、華公司的供應(yīng)鏈管理的基本現(xiàn)狀。從客戶和客戶需求、采用的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式、庫存管理、項(xiàng)目開發(fā)管理及供應(yīng)商管理等方面介紹了廈華公司的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀。最后提出了其中存在的三個主要問題:產(chǎn)品與供應(yīng)鏈匹配問題、低效的庫存管理、缺乏為供應(yīng)鏈管理服務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
　　 第四部分提出了改善廈華公司供應(yīng)鏈管理的建議。主要針對第三部分提出的廈華公司在供應(yīng)鏈管理存在的主要問題,理論聯(lián)系第一部分的知識,分析并提出改善建議:變推動式供應(yīng)鏈運(yùn)作方式為推-拉動