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1、浙江新大機(jī)具有限公司工作責(zé)任追究制度浙江新大機(jī)具有限公司工作責(zé)任追究制度第一章總則第1條:為了強(qiáng)化工作責(zé)任,防止和減少公司在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造等方面的工作失誤,明確全體員工在工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。第2條:工作責(zé)任追究是指公司高層、中層管理人員和全體員工,由于故意或者過(guò)失,不履行或者不認(rèn)真履行本崗位職責(zé),不執(zhí)行或拖延辦理公司決定的事項(xiàng),拖延領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,影響工作進(jìn)程和工作效率,給公司的利益
2、和形象造成損害,實(shí)行的內(nèi)部監(jiān)督制度。第3條:實(shí)行責(zé)任追究制度要堅(jiān)持之以恒、從嚴(yán)考核、處罰兌現(xiàn)的原則。要把責(zé)任追究制度作為員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責(zé),從最終環(huán)節(jié)查起,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。并納入中高層管理人員和部門目標(biāo)管理范疇,納入員工年度綜合考評(píng)和年終獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、評(píng)先的范疇。第二章第二章責(zé)任追究種類責(zé)任追究種類第4條:責(zé)任追究種類分為:通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、免職、解除勞動(dòng)關(guān)系。第三
3、章第三章工作責(zé)任劃分工作責(zé)任劃分第5條:公司高層、中層管理人員對(duì)所分管工作負(fù)總責(zé);行政一般管理人員及各崗位員工對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。第6條:牽頭部門和協(xié)作部門共同完成的項(xiàng)目和工作,牽頭部門承擔(dān)主要責(zé)任,協(xié)作部門承擔(dān)次要責(zé)任。因牽頭部門或協(xié)作部門單方面原因影響項(xiàng)目和工作完成的,責(zé)任全部由牽頭部門或協(xié)作部門承擔(dān)。被員工投訴的。第8條一般管理人員或車間操作員工,有下列情形之一的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(1)無(wú)正當(dāng)理由,不執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)
4、規(guī)定的;(2)故意或過(guò)失行為,影響工作進(jìn)程或生產(chǎn)任務(wù)的;(3)不服從部門主管分配,又不說(shuō)明情況和原因,影響整體工作效率或整體生產(chǎn)任務(wù)的。(4)因違反操作規(guī)程或工藝要求,造成材料或產(chǎn)品報(bào)廢,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。(5)因故意或過(guò)失行為,給公司造成材料或產(chǎn)品報(bào)廢,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。(6)利用職務(wù)之便,收受賄賂,接受請(qǐng)吃,損害公司利益的。(7)不履行崗位職責(zé),出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和責(zé)任事故,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。(8)不遵守勞動(dòng)紀(jì)
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