記華碩合伙人筆試面試策劃

1、一、過程一、過程（一）背景（一）背景2015年8月，暑實完回到家沒幾天，我接到來自華碩社團負責人的短信，招新工作開始招人了，我不假思索就要求當筆試面試策劃。怎么說呢，因為當年進來十分艱難現(xiàn)在就想體驗一把招人的快感了，見到新人還有激動吧。今年華碩碩市生不再直接招了，而是改成先直接招華碩合伙人，經過一年再考慮成為碩市生。既然我不是核心骨干層，這的確跟我也沒什么關系。有關系的就是今年擴招了，本來的一個大組織要分為幾個部門，營銷、公益、新媒體等

2、等，這也給招人帶來了不少麻煩。不過一年下來還是做過策劃的（雖然沒有通過很尷尬），我馬上就開始了策劃的試寫。（二）準備策劃（二）準備策劃本次招新規(guī)模很大，外場以及宣傳組都很累，我也是盡量減少大家的工作量，分為筆試，第一次的群面，第二次的壓面。舉群面的例來說，9月21日19:0021：30進行無領導小組討論（也就是群面），我暫定了我們通常征用的兩個教室B501502作為準備等候室和考場。我統(tǒng)計了當天能到的成員作為面試官候選組并標出了同時是其

3、他項目負責人的人員，并有專人負責會場記錄。前期的準備主要有：9月18日用郵件QQ方式對本次面試任務及基本面試要領做基礎介紹。9月19日晚8：009:30（或20日早上）由面試OC進行面試官培訓，劃分面試官小組成員職責、講授面試技巧和評分參考并發(fā)布面試試題并作分析。還有很多注意事項，面試OC及面試官提前一天短信通知需參加面試人員并要求回復；教室征用需在發(fā)短信前確認；劃定面試者名單，分配時間區(qū)段，發(fā)短信需說明，并在收到回復短信后做適當調整；

4、確認面試官能到人員（分時間段）安排事項；面試前發(fā)放評分表到負責面試官；打印好評分表，群面題，壓面參考。到了群面時間都是精確到分鐘才行。21日18:40面試OC及面試官到場，布置場地并引導面試者準備。9:00面試開始，負責面試官領評分表到準備室叫人，排隊進入考場。19：0019:30第一批19:3020:00第二批，類推到21點，21點后為預留時間。每批進入面試場，四組分別坐在教室四角?？紤]到參加面試人員控制在120140人，每組8人，約

5、16組，每組人數(shù)可以根據(jù)到場人數(shù)適當調整為68人，大約45批次，每批4組，每批不得超過30分鐘。因此設定討論時間為20分鐘。面試人員分兩批到，前一半人要求18:50前到，后一半人要求19:50前到。每批的半小時劃分：點名進場3分，面試者審題（可以提問到了壓力面試，更是體現(xiàn)了一個人的表達自信應變和準備與否。我就負責計時了，卡自我介紹和總體時間。記憶猶新的是，最后還剩兩個女生，都是排練請假晚到的，我們直接讓她們一起面試了，她們兩個還是朋友，

6、我們的提問步步緊逼，最后甩出了“如果你們兩個只有一個能留下來怎么辦？”有一個女生已經慌了，我們們的主考官進一步壓迫“你已經這樣了，剛才的陳述也沒抓住要點，有什么理由讓我們留你？”那女生就哽咽起來“如果只能留一個的話就留她吧，我這次面試沒能表現(xiàn)出自己，的確不如她……”我們考官組最后留人的時候分析，雖然她面試表現(xiàn)并不好，甚至哭了，但鑒于如此壓力，并沒有喪失理智，能客觀的說出來已經不錯了，最后這兩個女生我們都留了下來。二、感想二、感想的確寫一

7、份策劃比實施這份策劃簡單的多。（一）實踐是檢驗真理的唯一標準（一）實踐是檢驗真理的唯一標準這份策劃我認為很成功，它經過了實踐的檢驗，時間人員安排合理，處理應急事件基本考慮到，參試同學都沒有等待太長時間，相比當年我去學生會面試排了兩個樓梯站了2小時人性化的多（我們面試也是有100多人的）。我認為這份策劃或許在細節(jié)處理并不完美。比如我們的準備室在占用了15分鐘后有人來布置說他們批了7點開會使用，我只有隨機應變，跟負責人妥協(xié)他們先布置，我們繼

8、續(xù)放宣傳片在6：55帶隊進考場，第二場放棄準備室直接在考場準備。但是，這份策劃定下了大綱，我們有條不紊按照策劃的大步調，這次也是很好地完成使命了。（二）西電精神（二）西電精神““艱苦奮斗、自強不息，求真務實、愛國為民艱苦奮斗、自強不息，求真務實、愛國為民”招新這段時間我們真的是非常艱苦的，不僅是寫策劃熬到夜里2點，就說宣傳，我們晚上從7點到10點在丁香宿舍一個一個敲門，發(fā)宣傳折頁，送日歷，介紹華碩合伙人；外場那天5.50就起來，準備器材