阿里的合伙人制度

1、2014年5月6日阿里巴巴集團(tuán)向紐交所遞交招股說明書F1文件.在招股說明書里面阿里巴巴集團(tuán)專門對(duì)其合伙人制度做了闡述.通過招股書的簡(jiǎn)述對(duì)合伙人有如下理解.阿里巴巴的發(fā)展體現(xiàn)合伙人精神。從1999年，阿里巴巴的創(chuàng)始人在馬云的公寓內(nèi)成立公司起，他們就在以合伙人的精神在運(yùn)營(yíng)和管理這家公司。阿里巴巴合伙人制度是在2010年正式確定。2010年7月，為了保持公司的這種合伙人精神，確保公司的使命、愿景和價(jià)值觀的持續(xù)發(fā)展，阿里巴巴決定將這種合伙人協(xié)議

2、正式確立下來(lái)，取名‘湖畔合伙人’，取自馬云和我們的創(chuàng)始人創(chuàng)立阿里巴巴的地方——湖畔花園。合伙人資格認(rèn)定。馬云和蔡崇信為永久合伙人，其余合伙人在離開阿里巴巴集團(tuán)公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí)，即從阿里巴巴合伙人中“退休”。每年合伙人可以提名選舉新合伙人候選人，新合伙人需要滿足在阿里巴巴工作或關(guān)聯(lián)公司工作五年以上；對(duì)公司發(fā)展有積極的貢獻(xiàn)；高度認(rèn)同公司文化，愿意為公司使命、愿景和價(jià)值觀竭盡全力等條件。擔(dān)任合伙人期間，每個(gè)合伙人都必須持有一定比例的公司股份。

3、合伙人基本情況。共有28名成員，包括22名阿里巴巴集團(tuán)的管理層和6名關(guān)聯(lián)公司及分支機(jī)構(gòu)的管理層。合伙人的權(quán)利與義務(wù)。權(quán)力包括董事提名權(quán)獎(jiǎng)金分配權(quán)。合伙人需竭盡全力提升阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)愿景、使命與價(jià)值。不同于雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)是將投票權(quán)集中于一小部分創(chuàng)業(yè)者。而合伙人的目標(biāo)是體現(xiàn)一大批管理層的期望，一方面使創(chuàng)業(yè)文化傳承，另一方面保證創(chuàng)業(yè)者管理層能老有所依。正在這樣的一個(gè)合伙人制度讓阿里巴巴夢(mèng)斷香港聯(lián)交所，而不得不轉(zhuǎn)投美國(guó)股市。阿里巴

4、巴合伙人制度究竟是一種什么樣的組織架構(gòu)呢？從合伙人的權(quán)利和義務(wù)來(lái)看，合伙人可以提名董事并有權(quán)分配獎(jiǎng)金。從一般的公司組織架構(gòu)體系來(lái)看，能提名董事的一般是董事的提名委員會(huì)或者公司股東。而從分配獎(jiǎng)金、紅利的角度來(lái)看，能分配到獎(jiǎng)金的一般是公司的管理團(tuán)隊(duì)，還有股東。就是擁有公司控制權(quán)。顯然，無(wú)論是直接在董事會(huì)席位規(guī)定的簡(jiǎn)單多數(shù)，還是雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)，與聯(lián)交所的規(guī)則是沖突的。換個(gè)角度來(lái)看，如果有一天，阿里巴巴管理層不能再任命董事會(huì)席位的過半數(shù)，那么阿里

5、巴巴的合伙人制度也無(wú)法保證阿里巴巴管理層對(duì)阿里巴巴的控制權(quán)。因?yàn)橐坏┢渌蓶|過半席位，掌握控制權(quán)，這意味著，公司以前游戲規(guī)則將有可能最大限度的調(diào)整。那么在什么情況下，阿里巴巴管理層會(huì)喪失任命過半董事會(huì)席位權(quán)利？一般說來(lái)，在某些特定情況下，管理層會(huì)做出妥協(xié)，比如說（只是個(gè)比方），阿里巴巴如果出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑或者說不能滿足美國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管要求、或許出現(xiàn)某個(gè)丑聞事件，股價(jià)狂泄不止，在外面股東的壓力下，有可能會(huì)作為應(yīng)對(duì)方式，做出一些妥協(xié)。作為公眾上市

6、公司，上市就得接受公眾監(jiān)督，并且盡力做到信息透明。但是公眾公司在會(huì)成為眾多門口野蠻人眼中的肥肉。而且管理層目前持股也占有10%左右，一旦股東會(huì)與董事會(huì)之間存在經(jīng)常性的不協(xié)調(diào)，相信對(duì)于董事會(huì)未來(lái)的工作開展也會(huì)有較大影響。因此，最終公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪仍舊是董事會(huì)席位之爭(zhēng)。阿里巴巴的合伙人制度看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限，公司的管理層似乎加了一層金色降落傘。有了這道屏障，似乎阿里巴巴就能永久受管理層控制，管理層的利益將會(huì)得到可靠的保障。但是一旦阿里管理層失去