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1、進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(范例范例)□組織組織系統(tǒng)詳見組織系統(tǒng)圖18.2.1。圖18.2.1組織系統(tǒng)圖□業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程1.新產(chǎn)品開發(fā)(樣品收集)。2.客戶開發(fā)。3.客戶詢價(jià)(電報(bào)、信件、電報(bào)處理)。4.報(bào)價(jià)。5.訂單確認(rèn)。6.開立境內(nèi)訂單。7.生產(chǎn)督促及L/C催開。8.出貨。9.押匯(出貨通知)。10.付款?!鯓I(yè)務(wù)處業(yè)務(wù)處理細(xì)則細(xì)則1.新產(chǎn)品開發(fā)(樣品收集)(1)業(yè)務(wù)科取得新樣品后,應(yīng)填寫產(chǎn)品卡(附表18.2.
2、2),寫明以下資料:①臨時(shí)編號(hào)。②品名、規(guī)格、包裝。③制造廠商名稱、地址、電話、負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人、工廠產(chǎn)量規(guī)模。④開發(fā)成本。經(jīng)理業(yè)務(wù)科管理科專業(yè)秘書總務(wù)人事會(huì)計(jì)〃9〃2客戶開發(fā):(1)業(yè)務(wù)科于每月最后一周業(yè)務(wù)匯報(bào)時(shí),提報(bào)下個(gè)月的客戶開發(fā)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括:①制作公司簡(jiǎn)介,產(chǎn)品目錄(注明交貨期限及付款條件)。②產(chǎn)品市場(chǎng)研究、分析、及客戶資料之收集。③介紹新產(chǎn)品(郵寄新產(chǎn)品目錄)。④刊登廣告、郵寄開發(fā)信。⑤其他。(2)客戶開發(fā)應(yīng)選擇A類產(chǎn)品
3、,并配合季節(jié)性需求。(3)經(jīng)研討定案之客戶開發(fā)計(jì)劃,應(yīng)由業(yè)務(wù)科列入下個(gè)月的營業(yè)計(jì)劃(附表18.2.3),并按職責(zé)列入個(gè)人工作計(jì)劃(附表18.2.4)。3.客戶詢價(jià)(電報(bào)、信件、電話處理)(1)業(yè)務(wù)科收到客戶詢價(jià)的電報(bào)及信件,應(yīng)即加蓋收文戳記,填上收文日期,并依來電或來信內(nèi)容,于文件空欄填具處理意見后,將來文大意及處理情況,登記于收文簿(附件4),將原文呈經(jīng)理核閱后,依經(jīng)理批示內(nèi)容,回函或回電,并將回函或回電大意填入收文簿?;睾蚧仉姼北?/p>
4、存客戶檔(附表18.2.6)。(2)處理中的電報(bào)或信件,存于待辦卷,隨時(shí)查閱催辦,已經(jīng)處理的電報(bào)或信件,依客戶別歸入客戶檔。來文無適當(dāng)空欄時(shí)可另以簽辦單(附表18.2.7),粘附處理。(3)客戶電報(bào)限當(dāng)日回電,客戶信件,除按經(jīng)理指示期限外,限三日內(nèi)回函。(4)接到客戶電話,應(yīng)將通話內(nèi)容記入電話記錄上(附表18.2.8),呈經(jīng)理批閱,并依指示處理。電話記錄一式兩聯(lián),處理程序同電報(bào)、信件。處理完成后,第一聯(lián)依順序歸入電話記錄檔,第二聯(lián)按客戶
5、別歸入客戶檔。4.報(bào)價(jià):(1)業(yè)務(wù)科接到客戶詢價(jià)之電報(bào)或信件,應(yīng)立即按客戶需求指派人員洽詢廠商后,挑選產(chǎn)品ITEM,呈經(jīng)理審核后,打報(bào)價(jià)單(附表18.2.9),必要時(shí)修剪樣品照片,貼于報(bào)價(jià)單上。(2)報(bào)價(jià)單一式兩聯(lián),第一聯(lián)寄客戶,第二聯(lián)存客戶檔。5.訂單確認(rèn):(1)業(yè)務(wù)科接到客戶訂單,即依訂單內(nèi)容,填成交卡(附表18.2.10)交專業(yè)人員,讓廠商確認(rèn)買價(jià)及交貨期后,打SALESCONFIRMATION(S/C)(附表18.2.11),S
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