財(cái)報(bào)就像一本故事書

1、《財(cái)報(bào)就像一本故事書》作者：劉順仁自序讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，創(chuàng)造豐厚財(cái)富財(cái)報(bào)就像一本故事書，經(jīng)理人寫它，投資人讀它。它吐露企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也刻畫企業(yè)的興衰。不論您的背景為何，本書請(qǐng)您以經(jīng)理人及投資人雙重的角度看待財(cái)務(wù)報(bào)表，唯有如此，您才能正確地評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值與可能風(fēng)險(xiǎn)。2006年2月15日，中國財(cái)政部宣布與國際會(huì)計(jì)制度接軌的重大政策，由原本16項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，擴(kuò)展到1項(xiàng)基本原則和38項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并規(guī)定2007年1月1日起由中國上市公司開始優(yōu)先

2、適用。這項(xiàng)波濤壯瀾的會(huì)計(jì)政策，不僅是宣示中國企業(yè)語言將要國際化，未來更將要求經(jīng)理人及投資人，必須了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后更深層的思考方法與價(jià)值觀?！暨@是中國人創(chuàng)造財(cái)富的黃金時(shí)代大史學(xué)家司馬遷在《史記貨殖列傳》中對(duì)財(cái)富的創(chuàng)造提出一針見血的論點(diǎn)：“無財(cái)作力，少有斗智，既饒爭(zhēng)時(shí)?！保]錢靠體力，錢少靠智力，錢多靠掌握時(shí)機(jī)。）改革開放后的中國，釋放出大量的勞動(dòng)力，迅速成為所謂的“世界工廠”，但憑借體力只能造就個(gè)人溫飽，無法累積財(cái)富。2001年，美國著名

3、學(xué)者柯林斯（JimCollins）在暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》中一再強(qiáng)調(diào)，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能“讓對(duì)的人上車”，并且擁有“態(tài)度謙遜但專業(yè)堅(jiān)持”的經(jīng)理人，是使企業(yè)績(jī)效起飛的最重要關(guān)鍵。2006年，世界最大的人力資源管理顧問公司萬寶盛華(Manpower)在題為“中國人才的矛盾”(TheChinaTalentParodox)的研究報(bào)告中指出，盡管有13億人口，但中國經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最大的阻力將是中、高階經(jīng)理人的缺乏。因此，“投資自己”，成為奇貨可居的企業(yè)經(jīng)理

4、人，是“少有斗智”創(chuàng)造財(cái)富的好策略。但真正能創(chuàng)造巨大財(cái)富的是“既饒爭(zhēng)時(shí)”，也就是追隨金融市場(chǎng)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展抱持高度評(píng)價(jià)的黃金時(shí)機(jī)，以創(chuàng)業(yè)家或投資人的角色創(chuàng)造千百倍的財(cái)富。而通往財(cái)富之路的關(guān)鍵密碼，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?！艚棠p松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表執(zhí)全球企管教育牛耳的哈佛商學(xué)院，堅(jiān)信人才對(duì)組織的重要性，其使命即是“教育能對(duì)這個(gè)世界做出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者”。身為教育工作者，我也分享哈佛這個(gè)“人才至上”的理念，深信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要來自經(jīng)理人的品質(zhì)。而投資人致

5、勝之道，就是投資誠信又優(yōu)秀的經(jīng)理人。因此，如何通過會(huì)計(jì)課程提升經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)力和投資人的決策品質(zhì)，債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動(dòng)表等四大報(bào)表的基本概念，并進(jìn)一步討論它們?cè)谄髽I(yè)管理上的應(yīng)用。想以最快速度了解這四大報(bào)表的讀者，可直接閱讀本書的第二篇。在介紹這四大財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，我將以許多世界級(jí)企業(yè)及大中華區(qū)的企業(yè)為實(shí)例，說明如何活用財(cái)務(wù)比率分析，清楚地看出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱。第三篇是“進(jìn)階篇”，包括第八章到第十一章。第八章討論資產(chǎn)品質(zhì)與競(jìng)

6、爭(zhēng)力的關(guān)系，說明無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。第九章討論決定盈余品質(zhì)的五大要素，強(qiáng)調(diào)盈余品質(zhì)可作為衡量競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。第十章使用實(shí)例，討論如何用股東權(quán)益報(bào)酬率來分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第十一章則提出九個(gè)實(shí)用的貼士，幫助投資人避開發(fā)生財(cái)報(bào)弊案的公司，以保護(hù)自己的財(cái)富。最后，第十二章《聚焦聯(lián)結(jié)，武林稱雄》總結(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表與提升競(jìng)爭(zhēng)力的邏輯，也討論如何由財(cái)務(wù)報(bào)表分析跨入“管理會(huì)計(jì)學(xué)”領(lǐng)域?！糁轮x本書的完成首先要感謝哈佛企管大師邁克爾波特(MichaelP

7、ter)多年來的鼓勵(lì)與指導(dǎo)。他肯定我用財(cái)報(bào)數(shù)字分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的寫作方向，并說:“這種寫法連美國也找不到，把它呈現(xiàn)給中國的讀者吧！”其次，我要感謝臺(tái)灣時(shí)報(bào)出版公司和山西人民出版社的各位編輯，他們以編輯和讀者的雙重立場(chǎng)，提供許多有用的意見。我的研究助理王俊杰、徐瑩杰，學(xué)生韓建婷、郭俐君等人，在資料搜集和文稿校對(duì)上貢獻(xiàn)良多，在此一并致謝。最后，對(duì)于我的妻子婉菁，我滿懷感恩。她用溫柔、堅(jiān)持與智慧，成全我熱愛的每件事。我希望我的第一本書，會(huì)是她頸

8、上珠鏈的第一顆珍珠。期盼有一天，我能用一整串的珍珠，回報(bào)她因我的寫作所必須忍受的寂寞。帕喬利密碼的由來2003年，美國懸疑小說家丹布朗（DanBrown）出版了《達(dá)芬奇密碼》一書，歷經(jīng)3年多時(shí)間，全球暢銷4000多萬冊(cè)。經(jīng)由作者豐富的想象力，達(dá)芬奇的不朽杰作《最后的晚餐》和《蒙娜麗莎的微笑》，居然不是純粹的藝術(shù)創(chuàng)作。這些畫作里隱含了密碼，借此傳遞了可以動(dòng)搖基督教信仰基礎(chǔ)的天大秘密。如果也容我發(fā)揮一下天馬行空的想象力，那么我想說，在《最后