寧可手下無人，也要辭退負(fù)面的員工！

1、寧可手下無人，也要辭退負(fù)面的員工！對管理者來說，負(fù)面員工是讓人頭疼的一群人。他們經(jīng)常散播負(fù)面情緒，拉低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，做事永遠(yuǎn)不積極主動，懶惰成性，團(tuán)隊(duì)合作時(shí)總是逃避責(zé)任，不懂得榮辱與共……負(fù)面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。員工越換越優(yōu)秀！一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都會有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都會有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近

2、利無視公司品牌形象的更不能留。抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會！過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。第二種，技能單一的人第二種，技能單一的人未來復(fù)合型人才將大受歡迎，技能單一的人將遭到冷遇。要想避免在職場中成為“積壓物資”，唯一的辦法就是多學(xué)幾手，一專多

3、能。第三種，情商低下的人第三種，情商低下的人在未來社會，不僅要會做事，更要會做人。在不斷提升自己的能力時(shí)，還應(yīng)不斷培養(yǎng)自己的情商。否則，“身懷絕技”，也難免“碰壁”。第四種，心理脆弱的人第四種，心理脆弱的人遇到一點(diǎn)困難，就打“退堂鼓”，稍有不順利，情緒就降到“冰點(diǎn)”，這樣的人，必然日子不好過。無論在職者，還是求職者，都應(yīng)該增強(qiáng)心理承受能力，提高“抗擠”、“抗壓”素質(zhì)。第五種，目光短淺的人第五種，目光短淺的人鼠目寸光難成大事，目光遠(yuǎn)大可成