甘肅省海外工程總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國(guó)際承包工程業(yè)務(wù)是“走出去”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要做出的重大決策。與“引進(jìn)來”相比，中國(guó)企業(yè)“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)起步相對(duì)較晚，但近年來出現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭。中國(guó)政府按照“企業(yè)決策、市場(chǎng)運(yùn)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的基本原則，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極開展對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，更為投資對(duì)象國(guó)帶去了資本和就業(yè)機(jī)會(huì)，在改善了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?，增加?/p>

2、就業(yè)崗位的同時(shí)，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐墓I(yè)化，實(shí)現(xiàn)了互利共贏。
　　甘肅省“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，正是伴隨著國(guó)家改革開放而不斷發(fā)展、壯大起來的。如今，甘肅“走出去”的步伐越來越大，“走出去”的地方越來越多，“走出去”的成效越來越顯著……作為經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的西部?jī)?nèi)陸省份，國(guó)際承包工程年完成營(yíng)業(yè)額從2000年的7541萬美元增長(zhǎng)到2009的2.8億美元，比2000年增長(zhǎng)276％。截止2009年底我省累計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)際承包工程營(yíng)業(yè)額16.32億美元，國(guó)際

3、承包工程業(yè)務(wù)對(duì)全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用十分明顯，但我省外經(jīng)企業(yè)與國(guó)際大型承包商、跨國(guó)公司相比，經(jīng)營(yíng)管理水平還有待提高，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因此，研究甘肅省國(guó)際承包工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，特別是海外發(fā)展戰(zhàn)略將有利于該類企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)管理的瓶勁，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必然要求。
　　甘肅海外工程總公司是甘肅省率先“走出去”的企業(yè)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的各種不利條件下，該公司要發(fā)展壯大，要不斷開拓境外市場(chǎng)，提高效益，就必須不斷增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文簡(jiǎn)要介

4、紹了甘肅省海外工程公司的基本情況和發(fā)展歷程，通過對(duì)全球境外承包工程行業(yè)狀況和甘肅海外公司的優(yōu)劣勢(shì)分析，對(duì)公司的發(fā)展方向、發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了研究，針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，提出了甘肅海外公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略方案:即，采用工程換資源為主的合作模式，通過收購(gòu)、兼并等境外直接投資方式，形成以國(guó)際工程承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)，物資進(jìn)出口貿(mào)易及勞務(wù)輸出為輔助，積極投資海外房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)、工農(nóng)業(yè)或資源開發(fā)等項(xiàng)目，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的海外擴(kuò)張戰(zhàn)略，打造四大海外業(yè)務(wù)版塊，形成企