信息學(xué)院學(xué)生科創(chuàng)教學(xué)與輔導(dǎo)工作制度（草稿）

1、1信息學(xué)院本科生科研科創(chuàng)管理工作實施細則（試行）信息學(xué)院本科生科研科創(chuàng)管理工作實施細則（試行）為進一步推動信息學(xué)院大學(xué)生科學(xué)研究和科學(xué)創(chuàng)新工作，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、規(guī)范學(xué)院學(xué)生科研科創(chuàng)管理工作，信息學(xué)院制定《信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生科研科創(chuàng)管理工作實施細則》，對學(xué)院學(xué)生科研項目、科創(chuàng)競賽、科創(chuàng)工作小組工作進行詳細的規(guī)定和管理。一、一、科研項目管理科研項目管理（一）管理范圍（一）管理范圍國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目、上海市大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)

2、練計劃項目、華東師范大學(xué)大夏科研基金項目、華東師范大學(xué)科學(xué)商店項目及其他大學(xué)生科研科創(chuàng)項目。（二）管理內(nèi)容（二）管理內(nèi)容項目申報管理、項目進展管理、項目中期考核管理、項目結(jié)題考核管理、項目指導(dǎo)教師管理、項目經(jīng)費管理等。（三）具體細則（三）具體細則1、項目申報管理、項目申報管理由學(xué)生按照校教務(wù)處要求進行申報，學(xué)院承擔項目的評審工作，評審專家由學(xué)院科創(chuàng)工作小組教師擔任。各評審專家按照項目的質(zhì)量進行打分，由學(xué)院科創(chuàng)工作小組負責(zé)教師統(tǒng)一匯總后，

3、交由分管教學(xué)副院長審核，審核通過，即上報校教務(wù)處。2、項目日常管理、項目日常管理項目日常管理由學(xué)院科創(chuàng)工作小組和項目指導(dǎo)教師共同承擔。項目立項后，由學(xué)院科創(chuàng)工作小組負責(zé)教師在學(xué)院對立項情況進行公示并組織召開項目立項推進會，向立項項目負責(zé)學(xué)生通報立項情況，介紹學(xué)院的項目管理規(guī)定，并通知項目指導(dǎo)教師，由項目指導(dǎo)教師負責(zé)監(jiān)督項目的日常進展。3、項目中期考核管理、項目中期考核管理項目中期考核采取現(xiàn)場答辯形式。由學(xué)院科創(chuàng)工作小組負責(zé)教師具體組織答

4、辯；由學(xué)院科創(chuàng)工作小組教師擔任答辯評委，每個項目組進行項目進展匯報，評委現(xiàn)場提問，現(xiàn)場打分。中期考核不合格的項目由評委教師給出整改意見，限期整改，如果整改達不到要求，項目立即終止。中期考核不合格的項目不下?lián)艿谝黄陧椖拷?jīng)費，整改達到要求后立即下?lián)艿?細則，扣除一定比例留作科創(chuàng)管理經(jīng)費。學(xué)院管理費用比例，國家項目、上海市項目，學(xué)院管理費用為項目經(jīng)費總額的5%；學(xué)校項目及其他項目，學(xué)院管理費用為項目經(jīng)費總額的10%。這部分管理經(jīng)費用于：評審費

5、用、項目公示費用、項目中期考核后宣傳費用、項目結(jié)題后公示宣傳費用、學(xué)院“科創(chuàng)之星”評選費用及科學(xué)商店管理費用、青年信息技術(shù)學(xué)社日常經(jīng)費等。項目負責(zé)人及成員的費用：扣除學(xué)院管理經(jīng)費，其他項目經(jīng)費由項目成員支配。二、科創(chuàng)競賽管理細則二、科創(chuàng)競賽管理細則（一）管理內(nèi)容（一）管理內(nèi)容各項競賽的組織工作、培訓(xùn)工作和指導(dǎo)教師選定、獎勵等。（二）管理細則（二）管理細則1、競賽組織、競賽組織挑戰(zhàn)杯、大夏杯、全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽、全國大學(xué)生電子技能大賽

6、、ACM、中國計算機設(shè)計大賽、上海市計算機應(yīng)用能力大賽等各類競賽按照專業(yè)區(qū)分，由各系、實驗室或輔導(dǎo)員教師牽頭組織，學(xué)院和各系及各年級輔導(dǎo)員配合競賽的組織工作。2、培訓(xùn)工作、培訓(xùn)工作由各系或?qū)嶒炇腋鶕?jù)實際需要，對報名參加各類競賽的學(xué)生進行必要的培訓(xùn)。3、指導(dǎo)教師選定和獎勵、指導(dǎo)教師選定和獎勵競賽指導(dǎo)教師的選定分為自由組合和學(xué)院配對兩種情況，結(jié)合實際情況開展工作。學(xué)院對指導(dǎo)教師核算工作量，指導(dǎo)國家級競賽并成功參賽，每項競賽或每組競賽的年終核

7、算工作量為15分；指導(dǎo)上海市級競賽并成功參賽，每項競賽或每組競賽的年終核算工作量為10分；指導(dǎo)校級競賽，并成功參賽，每項競賽或每組競賽的年終核算工作量為5分；同時指導(dǎo)多項競賽或多組競賽并成功參賽的，年終核算工作量可累積計算。由多名教師指導(dǎo)一個團隊參賽的，根據(jù)教師的指導(dǎo)工作分工，協(xié)商分數(shù)的分配。競賽結(jié)束后，學(xué)生對指導(dǎo)教師的工作進行滿分為100分的打分，按照學(xué)生人數(shù)計算平均分，指導(dǎo)教師的最終得分為：年終核算工作量學(xué)生打分的平均分100。參與