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文檔簡介
1、本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展催生了一批第三方支付企業(yè),為解決網(wǎng)上支付安全問題,和向消費(fèi)者保證商家信譽(yù),這批企業(yè)憑借出色的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以嶄新的商業(yè)模式,迅速切入第三方支付市場。在強(qiáng)大市場需求和風(fēng)險投資資本推動的雙重作用下,迅速形成一個引人注目的新興產(chǎn)業(yè)。而經(jīng)歷了資本推動下的跑馬圈地式的火爆增長后,第三方支付企業(yè)開始普遍陷入增長乏力的境地。究其原因,主要還是原有的盈利模式過于單一,已經(jīng)不能適應(yīng)如今迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)市場和消費(fèi)者的主流消費(fèi)習(xí)慣。鑒于
2、這一問題,本文充分利用管理學(xué)中的傳統(tǒng)經(jīng)營理論,回顧第三方支付行業(yè)的發(fā)展歷程,分析當(dāng)前第三方支付企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境和發(fā)展瓶頸。為了挖掘新的盈利模式,本文對當(dāng)前第三方支付行業(yè)中各種盈利模式進(jìn)行了多維度的對比分析,探討各自的優(yōu)勢劣勢,總結(jié)出當(dāng)前最適合市場的盈利模式的特點(diǎn):擁有特色的業(yè)務(wù)模式和自己的用戶平臺,通過細(xì)分市場開拓藍(lán)海,從傳統(tǒng)行業(yè)中尋找B2C市場,與銀行密切合作,試水金融貨幣業(yè)務(wù)。最后以上海付費(fèi)通公司為例,從公司當(dāng)前的市場地位和盈利
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