山西大同大學管理服務部門年度工作考核辦法

1、1大同大學管理與服務部門大同大學管理與服務部門年度考核暫行辦法年度考核暫行辦法（征求意見稿）第一章第一章總則總則第一條第一條指導思想。為深入貫徹落實現(xiàn)代大學制度要求，進一步完善我校管理和服務部門的年度考核體系，充分發(fā)揮考核工作的激勵性與導向性作用，強化管理與服務部門“管理育人、服務育人”的意識，提高工作執(zhí)行力和工作效率，在推進學校實施“六大戰(zhàn)略”、加快特色鮮明的區(qū)域知名大學建設進程中更好地發(fā)揮管理與服務部門的作用，有計劃地完成學校的改革

2、和發(fā)展目標，結合我校實際，特制定本考核辦法（以下簡稱《辦法》）。第二條第二條制定原則。本《辦法》的制定遵循以下原則：1、公開、公平、公正；2、導向性、激勵性、可操作性；3、科學分解、指標量化、注重實績；4、以人為本、實事求是、嚴格執(zhí)行；5、相互配合、協(xié)調有序、整體提升。第三條第三條本《辦法》適用于對黨政管理和服務部門履行職責以及工作目標任務完成情況的考核和獎勵?？己私Y果作為黨政管理和服務部門評先選優(yōu)的依據(jù)。第二章第二章考核的對象與時間考

3、核的對象與時間第四條第四條考核對象包括除學院之外的學校所屬黨委及群團組織、3黨建與廉政建設五個指標（指標及權重見表2）；教職工評價內(nèi)容分為工作態(tài)度、服務質量、行政效率、工作規(guī)范和廉政建設五個指標（指標及權重見表3）。第五章第五章考核的流程考核的流程第九條第九條考核的工作流程如下：1、學?？己斯ぷ黝I導組召開專門會議，安排本年度的考核工作。2、考核小組對考核對象實施一級指標考核，并將結果匯總報送考核工作辦公室。3、考核工作辦公室組織校領導評

4、價和教職工評價。4、考核工作辦公室對考核情況進行整理、匯總，撰寫考核報告，提交學?？己斯ぷ黝I導組審議。5、考核結果通過校園網(wǎng)絡等載體予以公示，公示時間為一周。第六章第六章考核成績計算及考核結果考核成績計算及考核結果第十條第十條考核組考核、校領導評價和教職工評價均采用百分制。最終考核成績的權重中，考核小組考核結果占70%，校領導評價結果占15%，教職工評價結果占15%。綜合考核成績計算公式為：綜合考核總分=考核組考核分值70%校領導評價平