已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、服務(wù)部門職能服務(wù)部門職能一、負(fù)責(zé)對前來進(jìn)餐的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推銷本酒店的特色品牌。引導(dǎo)顧客合理消費。二、負(fù)責(zé)與廚務(wù)部保持密切聯(lián)系,及時反饋菜肴意見。三、負(fù)責(zé)為顧客提供干凈、整潔、舒適的進(jìn)餐環(huán)境。四、負(fù)責(zé)嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)操作流程,確保服務(wù)流程進(jìn)行。五、負(fù)責(zé)掌握部門員工的思想動態(tài),調(diào)節(jié)員工的思想情緒。六、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系,開發(fā)新客戶。服務(wù)部門職能服務(wù)部門職能一、負(fù)責(zé)對前來進(jìn)餐的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推銷本酒店的特色品牌。引導(dǎo)顧客合理消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店服務(wù)部部門職能
- 酒店服務(wù)部工作職能
- 酒店服務(wù)酒吧部門職能
- 酒店餐飲服務(wù)部部門職能
- 客戶服務(wù)部門職責(zé)分析
- 后勤服務(wù)部門工作心得范文
- 售后服務(wù)部門工作小結(jié)
- 服務(wù)部門工作總結(jié)3篇
- 醫(yī)院職能服務(wù)部門及醫(yī)技科室正風(fēng)肅紀(jì)考核問卷
- 服務(wù)部門費用分配習(xí)題及答案
- 售后服務(wù)部門年終總結(jié)開頭
- 2013年教學(xué)服務(wù)部門主要工作目標(biāo)
- 望江樓公園服務(wù)部門量化管理細(xì)則
- 開放我國金融服務(wù)部門的序列研究.pdf
- 企業(yè)后勤服務(wù)部門年度述職報告(多篇)
- 我國遙感衛(wèi)星服務(wù)部門內(nèi)部服務(wù)失效分析.pdf
- 提升EMC公司服務(wù)部門營銷績效的策略研究.pdf
- T公司在華售后服務(wù)部門發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- 淺析政府外事服務(wù)部門人力資源培訓(xùn)管理
- 24485.微軟并購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門的戰(zhàn)略績效分析
評論
0/150
提交評論