西門(mén)子家電商業(yè)模式研究.pdf

1、西門(mén)子家電從1995年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),由起初累計(jì)虧損5億元到2000年之后連續(xù)每年贏利3億元,時(shí)間之短、盈利幅度之大,無(wú)不引起社會(huì)各界的關(guān)注,西門(mén)子家電的快速發(fā)展和盈利模式的確有它的獨(dú)到之處。本文從分析近代學(xué)者對(duì)商業(yè)模式研究的理論根源入手,綜合了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)商業(yè)模式定義及組成要素的研究成果以及商業(yè)模式的歷史根源、理論依據(jù)、發(fā)展方向等方面的理論認(rèn)識(shí),結(jié)合家電領(lǐng)域的市場(chǎng)特點(diǎn),從其盈利模式、生產(chǎn)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式以及戰(zhàn)略擴(kuò)張模式等方面探究

2、了西門(mén)子家電在華發(fā)展的商業(yè)模式現(xiàn)狀,力求全面、清晰地剖析出值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒的商業(yè)模式及發(fā)展策略。
　　在現(xiàn)代洶涌的經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)生存與發(fā)展成為重要主題,要想適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,作為德國(guó)獨(dú)資的西門(mén)子家電同樣存在不足之處,本文簡(jiǎn)單地分析了制約西門(mén)子家電后期發(fā)展的問(wèn)題所在,同時(shí)也在一定程度上提出了解決方案。
　　共分五個(gè)章節(jié),第一章簡(jiǎn)單地闡述商業(yè)模式的神秘之處,引出它的來(lái)源并介紹其研究的意義;第二章分析商業(yè)模式的內(nèi)