郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,很多企業(yè)增加了對(duì)現(xiàn)金管理的需求,這為銀行開展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)提供了非常廣闊的市場(chǎng)。以往的銀行現(xiàn)金管理模式和現(xiàn)金管理服務(wù)無(wú)法全面滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展和個(gè)性化需求,因此只有不斷創(chuàng)新銀行現(xiàn)金管理的技術(shù)和服務(wù),推進(jìn)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,才能使銀行在現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中有著自身的立足之地。郵政儲(chǔ)蓄銀行成立后,積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。目前,郵政儲(chǔ)蓄銀行正面臨著國(guó)內(nèi)外銀行開展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng),只有通過大力拓展自身現(xiàn)金管理

2、業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),盡量避免現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展的劣勢(shì),才能拓展郵政儲(chǔ)蓄銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　 本文首先對(duì)以往現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的研究進(jìn)行了綜述,分析了當(dāng)前有關(guān)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究的新動(dòng)向,隨即以銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的基本理論、金融創(chuàng)新理論、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位和客戶價(jià)值理論等理論為基礎(chǔ),對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析,同時(shí)對(duì)其現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的管理體系進(jìn)行了探索,根據(jù)郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境、自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅作出了S

3、WOT定性的分析,并利用當(dāng)前郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)金管理的業(yè)務(wù)范疇和管理模式進(jìn)行了案例實(shí)施的定量分析,最后在郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究的基礎(chǔ)上,提出了郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展策略建議和未來發(fā)展方向。
　　 研究表明,郵政儲(chǔ)蓄銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展和完善需要在如下幾個(gè)方面來展開:在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;加強(qiáng)金融創(chuàng)新能力,采取合適的組織結(jié)構(gòu)、不斷地進(jìn)行產(chǎn)品整合創(chuàng)新,充分利用信息技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量;建立以“客戶需求為中心”