FG集團(tuán)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的策略研究.pdf

1、改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易也發(fā)展迅速。但是我國(guó)外貿(mào)的快速發(fā)展也導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依賴國(guó)際市場(chǎng)，在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期以及后危機(jī)時(shí)期，我國(guó)外貿(mào)就會(huì)承受巨大的沖擊。因此，我國(guó)有必要降低外經(jīng)貿(mào)依存度，大力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。紡織行業(yè)的特殊性和所承載的社會(huì)功能決定了研究紡織企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。
　　 本文以紡織行業(yè)為研究對(duì)象，具體對(duì)FG集團(tuán)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷進(jìn)行了研究。本文首先介紹了研究背景、研究文獻(xiàn)綜述

2、，并說明了本文的研究方法；接著文章對(duì)產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷及營(yíng)銷基本理論進(jìn)行了綜述；在此基礎(chǔ)上，文章分析了我國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化及出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷策略的確立；文章對(duì)FG集團(tuán)公司進(jìn)行了典型案例分析。認(rèn)為FG集團(tuán)公司實(shí)施出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷面臨以下主要問題：多年的外貿(mào)經(jīng)歷形成的思維不能很好適應(yīng)內(nèi)銷需要、相關(guān)的內(nèi)銷專業(yè)人才十分缺乏、企業(yè)品牌國(guó)內(nèi)知名度不高、企業(yè)內(nèi)銷的渠道建設(shè)不完善、集團(tuán)公司技術(shù)不能有效支持企業(yè)內(nèi)銷。文章最后提出了FG集團(tuán)公司實(shí)施出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷營(yíng)銷策略和