面向訂單生產(chǎn)環(huán)境下的混合生產(chǎn)計劃與控制研究.pdf

1、本文基于生產(chǎn)計劃與控制的理論背景及MTO環(huán)境的特點,研究了面向訂單生產(chǎn)環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制問題。針對目前ERP在制造企業(yè)中廣為流行的現(xiàn)狀,通過對資深ERP顧問的德爾菲研究,發(fā)現(xiàn)MTO環(huán)境下多種方法混合使用的需求,并且發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的關鍵問題。在生產(chǎn)計劃與控制方法混合使用的研究中,首先分析MTO環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制需求,然后比較MRP／JIT／WLC方法各自的特點,最后研究了將它們的概念集成到一起的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)框架。針對研究中

2、發(fā)現(xiàn)的MTO環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的三個關鍵問題,本文逐個進行了解決。
　　 MTO環(huán)境下對于生產(chǎn)商來說,合理的訂單到期日是保證準時交貨率,提高客戶服務水平的關鍵。對于訂單到期日確定問題,在混合生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)框架之下,論文基于WLC思想的資源約束與關鍵部件約束,考慮訂單到期日的確定問題,通過一種啟發(fā)式算法,找到了問題的有效解決方法。
　　 在短交期條件下的關鍵部件庫存與生產(chǎn)最優(yōu)決策研究中,由于訂單交貨周期呈不斷下降趨勢

3、,為了縮短生產(chǎn)提前期,生廠商不得不對于產(chǎn)品組成結(jié)構中的關鍵部件提前生產(chǎn),這些關鍵部件是指其組件采購周期較長,或者生產(chǎn)資源緊張的部件,對于這類部件,研究如何在不確定環(huán)境下對它們制訂最優(yōu)庫存與生產(chǎn)決策。通過一些最優(yōu)解的結(jié)構性性質(zhì),找到了該問題的有效解決方法。
　　 在基于產(chǎn)品定制特征的MRP改進問題的研究中,研究的問題是如何改進MRP方法,使其能夠滿足具有大量定制特征的產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃與控制的需要。首先研究支持定制特征的產(chǎn)品信息模型,

4、然后基于此信息模型研究生產(chǎn)計劃延遲區(qū)分的實現(xiàn)方式,最后研究生產(chǎn)計劃的動態(tài)調(diào)整方法。
　　 本文對MTO環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的研究的貢獻體現(xiàn)在以下方面:
　　 1.在MTO環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制方法的混合運用方面,目前還沒有關于如何將MRP、JIT、WLC相關概念集成到同一個系統(tǒng)框架下的研究。本文針對MRP、JIT、WLC的概念和特點,對集成的系統(tǒng)分析了各方法在系統(tǒng)中的作用和相互之間的關系,為MTO環(huán)境的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的

5、發(fā)展提供了思路。
　　 2.本文通過德爾菲法對ERP資深咨詢顧問的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了目前MTO環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的三個關鍵問題。本文研究了訂單接受控制問題,提出關鍵部件的供應情況也將影響訂單到期日的確定,并建立了從關鍵部件與資源兩方面考慮的訂單到期日確定的決策支持模型。
　　 3.本文研究了短交期條件下關鍵部件的庫存與生產(chǎn)決策優(yōu)化問題,假設關鍵部件的結(jié)構中有中間層的子裝配件存在,生產(chǎn)商既可以提前裝配關鍵部件,也可以提前裝配子