基于發(fā)電行業(yè)的電子采購管理研究.pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，電力系統(tǒng)的自動(dòng)化水平也越來越高，許多傳統(tǒng)的工作方式，都在被先進(jìn)、高效的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)手段所替代。因此在傳統(tǒng)的電力物資采購領(lǐng)域，也有必要將采購業(yè)務(wù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化，也即引入電子商務(wù)。由于投標(biāo)單位多，所在地理位置不同，以及傳統(tǒng)的招投標(biāo)信息傳遞較困難，評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作組織管理任務(wù)量大等等一系列問題，使得傳統(tǒng)的招投標(biāo)工作要耗費(fèi)招標(biāo)方和投標(biāo)方大量的人力、物力、財(cái)力，并且效率低下，使用已經(jīng)比較成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招標(biāo)采購

2、，將可以比較有效地解決以上問題。
　　 本文從發(fā)電行業(yè)現(xiàn)有的采購現(xiàn)狀入手，深入研究如何通過引入電子采購手段，提高發(fā)電行業(yè)的采購效率。在本文中，引入了七種電子采購方式，充分的滿足發(fā)電行業(yè)的采購需求；引入完善的供應(yīng)商管理及供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)，來保證電子采購的效果；引入產(chǎn)品目錄及供應(yīng)商目錄管理，有效管理采購過程，能夠方便發(fā)電行業(yè)選擇采購產(chǎn)品及供應(yīng)商。作者通過多年從事發(fā)電行業(yè)電子采購的工作經(jīng)驗(yàn)，提出一個(gè)符合發(fā)電行業(yè)的電子采購模式，全面依托互

3、聯(lián)網(wǎng)，使采購、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等所有采購及招投標(biāo)流程安全、可靠、隨時(shí)、隨地地進(jìn)行。
　　 本文研究的內(nèi)容就是用現(xiàn)代科技手段和項(xiàng)目管理理念，在電力企業(yè)、電力產(chǎn)品供應(yīng)商和電力用戶之間構(gòu)筑電子商務(wù)橋梁，通過電力通信網(wǎng)等介質(zhì)實(shí)現(xiàn)信息流、物資流和資金流的完全、便捷交換，從而全面促進(jìn)電力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理效率和服務(wù)水平的提升，有效提高電力企業(yè)的競爭力。它帶給買方和賣方的最大好處就是能夠便捷、低成本地進(jìn)入市場。通過電子商務(wù)，用信息流代替