電子采購過程的項目管理問題研究.pdf

1、隨著電子商務時代的到來，全新的商業(yè)范式開始迅速孕育。企業(yè)不再采用人工辦法購買和銷售它們的產(chǎn)品。在這一范式下，隨著買主和賣主通過電子網(wǎng)絡而聯(lián)結，商業(yè)交易開始變得具有無縫性。其結果是十分驚人：交易過程很大程度上都變?yōu)樽詣踊?；供應商關系通過電子網(wǎng)絡而緊密聯(lián)結；服務品質(zhì)得到改善；大額成本得以削減。這些變化，都是全新的采購環(huán)境的一部分。當今，企業(yè)極大的改變他們的競爭能力的潛力十分巨大。 本文從國內(nèi)外采購管理現(xiàn)狀的研究分析入手，論述了國內(nèi)傳

2、統(tǒng)采購的弊端，并研究和分析了電子商務在采購物流中的應用、電子采購的幾種模式，并且舉例說明了兩個電子采購系統(tǒng)軟件。本文從電子采購的供應商關系管理和評價、電子采購組織的再造、電子采購計劃的編制、電子采購過程的管理、電子采購成本管理以及電子采購安全和加密這幾個方面論述了電子采購過程的項目管理問題研究。 最后本文列舉了兩個電子商務的案例：一、通過列舉中國通信器材商務網(wǎng)招投標的電子采購案例，詳細的說明了電子采購項目管理過程；二、通過對摩托