我國公共服務行業(yè)實行企業(yè)化管理模式的研究.pdf

1、我國公共服務領域非國有組織的參與很少，幾乎可以忽略不計，大部分公共服務產(chǎn)品的提供，是依靠具有中國特色的事業(yè)單位來實現(xiàn)的，而我國公共服務行業(yè)實行企業(yè)化管理模式這一問題的研究對象就是這一特殊群體。
　　改革開放后的中國，正在經(jīng)歷著由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制過渡的歷史轉(zhuǎn)型期，國家經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的生活水平得到了極大的提高。但是，在經(jīng)濟改革獲得巨大成功的同時，也應該看到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下形成的公共服務體系在當今社會變革時期所顯露出的種

2、種問題:人浮于事，“混”的現(xiàn)象很普遍;機構林立、組織臃腫，工作效率低，浪費國家資源;“官本位”思想嚴重，權責失衡，服務能力和質(zhì)量不達標，與公共需求脫節(jié)。
　　作為事業(yè)單位改革的重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)事業(yè)單位企業(yè)化管理是事業(yè)單位向高質(zhì)、高效、高能轉(zhuǎn)變的重要手段，本文研究的出發(fā)點也正基于此。
　　文章第一部分明確事業(yè)單位實行企業(yè)化改革研究所涉及到的概念解析，并對相關理論依據(jù)簡單描述，提出理論支持;第二部分則是通過對發(fā)達國家公共服務領域?qū)?/p>