某公司維檢項(xiàng)目部流程優(yōu)化研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，企業(yè)想要達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)目標(biāo)，必須要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，流程優(yōu)化的實(shí)施不僅能夠幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也能夠使企業(yè)的運(yùn)作更加有序。本文從實(shí)用性出發(fā)，以實(shí)習(xí)單位為研究對(duì)象，對(duì)其流程進(jìn)行描述、分析與改善，在流程改善過(guò)程中盡量充分利用現(xiàn)有條件，在不增加投入的前提下，提高作業(yè)效率，減少作業(yè)時(shí)間。
　　某公司維檢項(xiàng)目部的主要工作職責(zé)是為首鋼京唐西山焦化作業(yè)部提供檢修服務(wù)。首鋼京唐西山焦化作業(yè)部自動(dòng)化程度高，對(duì)設(shè)備

2、依賴(lài)程度高，因此，該維檢項(xiàng)目部維修質(zhì)量的高低直接影響生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)情況。對(duì)該維檢項(xiàng)目部進(jìn)行流程研究不僅能夠使各個(gè)部門(mén)的工作更加規(guī)范同時(shí)能夠提高工作效率以及檢修質(zhì)量。
　　本文在對(duì)流程優(yōu)化進(jìn)行文獻(xiàn)與理論綜述的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用程序分析、“5W1H”、“ECRS”等流程優(yōu)化的方法和原則，對(duì)該維檢項(xiàng)目部的流程進(jìn)行描述、分析和優(yōu)化。首先，對(duì)總的流程進(jìn)行描述，再次，為了能夠更加詳細(xì)的分析該維檢項(xiàng)目部的流程，我們將總流程分為點(diǎn)檢流程、材料入庫(kù)流