在接受縣委考核組考核時的述職報告

1、精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文在接受縣委考核組考核時的述職報告縣委考核組各位領(lǐng)導、同志們：s01002004年度是鎮(zhèn)第四屆黨政班子任期的第二年，在這一年里，我們?nèi)w成員經(jīng)歷了因繁重的工作任務(wù)而帶來的方方面面的考驗，圓滿完成了年初既定的各項工作目標。就其中心工作來講，一是村組改革和社區(qū)建設(shè)，取得了突破性成績，將原來的28個行政村合并為20個，原來的17個街道居委，重新組建成10個社區(qū)居委，構(gòu)筑了農(nóng)村、城市實現(xiàn)新跨越的平臺。二是鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制順

2、利推進。盡管難度很大，但今年也已經(jīng)終結(jié)2個破產(chǎn)企業(yè)，安置職工近300人，化解銀行債務(wù)近1000萬元，解決遺留問題30余件。三是縣城城市化建設(shè)強力推進。垃圾堆埋嘗河堤一、二期工程、太和大道北延工程、虹橋路拆遷等縣重點工程一個接著一個，涉及征地、拆遷等易導致突發(fā)矛盾的問題最大限度地得到妥處。四是突如其來的非典防制，面寬量大，防制得力。五是創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市一舉成功，實現(xiàn)了十年的夢精品論文，值得推薦優(yōu)秀論文委會或黨委擴大會議，研究部署全鎮(zhèn)當

3、前的主要工作，通報重大事項。堅持黨委成員之間的分工合作制度，對鎮(zhèn)機關(guān)黨委成員實行聯(lián)系片區(qū)工作責任制，各分管領(lǐng)導對分管的工作提出年度實施意見、管理措施、解決問題的途徑，領(lǐng)導成員之間、部門之間、同志之間相互理解，相互支持，相互尊重，相互配合，相互溝通，班子內(nèi)形成了和衷共濟、團結(jié)協(xié)調(diào)、民主集中、心情舒暢這樣一種生動而活潑的政治局面，并將各項工作實行掛牌考核，逗硬獎懲。形成了人人想做事，人人有事做，事事有著落的良好工作氛圍。開展干部作風整頓，切

4、實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風。我們利用鎮(zhèn)干部作風整頓的契機，扎實開展“三個代表”重要思想以及“十六大”精神的學習教育，通過學習、自我剖析、整頓提高各個環(huán)節(jié)，全鎮(zhèn)干部作風大為改觀，“遙控指揮”的現(xiàn)象沒有了，工作不主動、溜號的現(xiàn)象大大減少，下基層為群眾解決具體問題、辦實事的干部增多了，務(wù)實精神增強了，全心全意為人民服務(wù)的思想更加牢固。整風中干部群眾對黨委班子提出的意見和建議得到逗硬整改和實施，黨委班子被縣委評為整風先進集體。加強對黨員和干部隊伍的

5、培訓和管理，不斷提高兩個隊伍的整體素質(zhì)。我們立足于教育干部、提高素質(zhì)這個出發(fā)點，狠抓干部黨員的學習、培訓和考核工作，以黨校為陣地，分別對鎮(zhèn)、工委、辦事處、村干部進行集中培訓學習或分片培訓學習。尤其是今年利用縣委黨校的培訓陣地，把我鎮(zhèn)30余名優(yōu)秀村(社區(qū))干部納入大專學歷培訓，受到市縣組織部門肯定。在干部的管理上，強化政治、大局責任、競爭意識和目標考核。黨政辦嚴格對機關(guān)干部進行工作考勤，并將考勤情況作為年底評選先進、發(fā)放獎金的重要依據(jù)；年