中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究——以大華銀行廣州分行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃為例.pdf

1、在改革開放后,我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展極為迅速,不僅為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)作出較大貢獻(xiàn),更提供了大量的就業(yè)崗位,緩解了我國(guó)的就業(yè)壓力,中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用。但是,由于直接融資渠道和間接融資渠道受到限制等多方面的原因,導(dǎo)致中小企業(yè)在資金融通方面卻受到較大限制,中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)達(dá)到99％以上,得到的貸款資源卻不到20％,中小企業(yè)融資難已成為制約廣大中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。特別是在2008年全球金融危機(jī)發(fā)生后,我國(guó)中小企業(yè)融

2、資困境更是雪上加霜。
　　 要促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展及保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),改善中小企業(yè)融資環(huán)境、有效解決融資困難是當(dāng)前擺在金融機(jī)構(gòu)面前的重要戰(zhàn)略議題。本文對(duì)市場(chǎng)定位和市場(chǎng)營(yíng)銷理論回顧以及商業(yè)信貸理論回顧,同時(shí)簡(jiǎn)介了大華銀行情況,并對(duì)大華銀行經(jīng)營(yíng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)資源的優(yōu)劣勢(shì)以及廣東省中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,分析了大華銀行廣州分行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)定位,并提出了大華銀行廣州分行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略