抓落實做法體會抓落實必須在機關(guān)作風(fēng)上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”

1、抓落實必須在機關(guān)作風(fēng)上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)抓落實必須在機關(guān)作風(fēng)上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”變”“會議部署、貫徹執(zhí)行、檢查指導(dǎo)、督促落實”，一直以來是部隊各級機關(guān)抓工作的四個基本環(huán)節(jié)，而抓落實，則是機關(guān)工作的基本內(nèi)容和實踐活動，是“四個基本環(huán)節(jié)”的核心內(nèi)容。對于抓落實，部隊各級是年年布置、會會宣貫、時時強調(diào)，但工作不落實的問題，在一些單位仍比較突出，搞上有政策、下有對策的大有人在；工作不到位、質(zhì)量不高的廣泛存在；喜做表面文章、搞花架子的大有市場，從而直接導(dǎo)

2、致了各項工作開展得不深、不細、不實。究其原因，主要是機關(guān)抓工作落實的指導(dǎo)思想不夠正確，存在著為抓而抓，為名而抓，為應(yīng)付上級而抓的錯誤思想；在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和抓落實的方法上，還沿襲一些效益不高、效果不好的習(xí)慣性做法。要改變這種情況，進一步提升工作質(zhì)量，切實將各項工作落到實處，必須在機關(guān)作風(fēng)上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一、要從坐辦公室多、溜溜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多，轉(zhuǎn)到深入調(diào)查研究上來抓落實是一項實踐性、指導(dǎo)性很強的工作，必須堅持“從實踐中來，到實踐中去”的領(lǐng)導(dǎo)方法。但

3、是，有的機數(shù)，防止以偏概全。二是典型要清楚，便于以點帶面指導(dǎo)工作。三是傾向性問題要清楚，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時加強指導(dǎo)。四是薄弱環(huán)節(jié)要清楚，深入剖析，找準(zhǔn)原因，對癥下藥，變?nèi)鯙閺?。二、要從會議多、措施多，轉(zhuǎn)到跟蹤問效抓落實上來當(dāng)前，機關(guān)在抓工作落實上存在著這樣三種現(xiàn)象：有的重說輕做，滿足于開會布置、強調(diào)了，有布置而無檢查；有的規(guī)劃措施不少，但與實際工作“兩張皮”，說歸說，做歸做；有的抓一陣，松一陣，缺乏經(jīng)常性的檢查督促。因而，不少工作都停留

4、在會上、嘴上、紙上、網(wǎng)上，并沒有在實際工作中落實，即使是落實了，也沒有到位，滯留在表面，實際效果不佳。要改變這種狀況，就必須在跟蹤抓落實上下功夫。一是要樹立一抓到底的思想。工作不停留在中間環(huán)節(jié)上，這個“底”，就是工作要落實到最基層，切實改變講了就是落實，訂措施就是落實，開會就是落實，發(fā)了文件就是落實的現(xiàn)象。二是要善于跟蹤督查。開會布置工作，僅僅是抓落實的開始與重要步驟，要通過領(lǐng)導(dǎo)親自督查，平時經(jīng)常督查，關(guān)鍵時重點督查，組織機關(guān)各部門聯(lián)合