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1、1支行二○一一年度上半年支行二○一一年度上半年工作總結(jié)工作總結(jié)二0一一年上半年,支行認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,以行長年初工作會(huì)議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)“”為宗旨,以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),緊緊圍繞“”的工作主題,拓市場提業(yè)績,防風(fēng)險(xiǎn)保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截至6月末(一)貸款余額億元,較年初增加億元,增長%完成計(jì)劃增量
2、%,累計(jì)發(fā)放貸款筆,累計(jì)投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元完成同期計(jì)劃的%。(二)貸款日均余額億元較年初增加億元完成同期計(jì)劃的%。(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬元。其中,財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元其他手續(xù)費(fèi)收入萬元。(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額萬元,其中100%保證金銀承筆,金額萬元。(五)客戶數(shù)量戶,較年初增長戶完成客戶拓展計(jì)劃%。二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析3式,為以后全力推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。(
3、三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)要求,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)上半年我行制訂了《支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì),采取多種
4、形式,針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)次。(五)(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益以存款為突破口,全面提高綜合效益為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一上半年,我部制定了全年存款營銷活動(dòng)方案。明確目標(biāo),指標(biāo)對(duì)應(yīng),分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等考核方式,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上
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