企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策

1、企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策企業(yè)物流管理信息化問題及對(duì)策摘要：隨著科技的發(fā)展，物流管理在企業(yè)管理中的作用更加突出，而物流管理信息化建設(shè)直接影響著物流管理水平。目前，我國(guó)大部分企業(yè)在建設(shè)物流管理信息化過程中，出現(xiàn)了一系列問題，制約著企業(yè)物流管理水平的提高。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)物流管理信息化建設(shè)的重視。本文將對(duì)企業(yè)物流管理信息化問題和對(duì)策進(jìn)行分析。下載關(guān)鍵詞：物流管理信息化；內(nèi)容；問題；措施物流是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，物流管理信息化建設(shè)對(duì)

2、企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息計(jì)劃，整合物流資源，優(yōu)化物流管理，不斷提高物流管理水平，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、企業(yè)物流管理的特征第一，物流管理信息技術(shù)化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，物流管理信息化成為一種必然趨勢(shì)，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)物流管理信息化，這樣才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)中生存和發(fā)展。物流管理信息化主要包括信息處理計(jì)算機(jī)化、信息收集代碼化和信息存儲(chǔ)數(shù)字化等。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流

3、服務(wù)。第二，物流管理智能化。物流管理智能化是一種高層次的物流管理，對(duì)物流管理信息化要求更高。物流管理工作非常復(fù)雜，主要包括配送管理、路線選擇以及庫存衡量等內(nèi)容，需要相關(guān)人員共同協(xié)商、制定科學(xué)決策。在進(jìn)行物流智能化管理時(shí)，利用系統(tǒng)來解決存在的問題。第三，物流管理自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)物流管理自動(dòng)化，能提高工作效率。自動(dòng)化物流管理具有精細(xì)化特征，也降低了物流管理工作的出錯(cuò)率。實(shí)現(xiàn)物流管理自動(dòng)化，便于采集信息，有效地控制信息追蹤成本，提高了監(jiān)控效果。第

4、四，物流管理網(wǎng)絡(luò)化。物流管理網(wǎng)絡(luò)化是物流管理的重要特征，特別是在交通系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的環(huán)境下，物流管理網(wǎng)絡(luò)化特征更加突出。可以從兩個(gè)方面來解釋物流管理網(wǎng)絡(luò)化，首先，物流管理網(wǎng)絡(luò)化是指計(jì)算機(jī)技術(shù)層次的網(wǎng)絡(luò)化，通過網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)全球網(wǎng)絡(luò)資源的共享，企業(yè)應(yīng)該善于抓住機(jī)遇，加快物流管理網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。其次，物流管理網(wǎng)絡(luò)化是指配送網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，合理分析企業(yè)所處環(huán)境，建立合理的配送網(wǎng)點(diǎn)，提高工作效率。第五，物流管理標(biāo)準(zhǔn)化。物流管理

5、標(biāo)準(zhǔn)化是物流管理的又一重要特征，物流管理系統(tǒng)非常龐大，分工復(fù)雜，為了滿足現(xiàn)代化要求，需要細(xì)化各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來管理各環(huán)節(jié)，統(tǒng)一管理物流，進(jìn)行物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理效率。二、物流管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的加快，再加上科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各國(guó)的發(fā)展都面臨著巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代物流是一種先進(jìn)的管理方式，也是企業(yè)現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容。第一，物流管理是供應(yīng)管理體系的重要部分。物流始終貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈，連接著企業(yè)各部門，是加強(qiáng)

6、企業(yè)合作的重要紐帶。因此，物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。物流價(jià)值在供應(yīng)鏈中所占比重達(dá)到了50%。因此，第一，建立完善的物流管理信息系統(tǒng)，構(gòu)建信息管理平臺(tái)。建設(shè)完善的物流管理信息化平臺(tái)，及時(shí)收集相關(guān)的信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息資源的交換和共享，不斷提高物流信息管理的工作效率，提高物流信息化水平。我國(guó)著名學(xué)者朱涅林曾經(jīng)說過，物流信息系統(tǒng)是收集、整理、存儲(chǔ)、分析庫存、運(yùn)輸配送、倉庫作業(yè)等信息的人機(jī)交互系統(tǒng)。物流信息化主要包括物流管理信息化和物

7、流設(shè)備信息化兩種。發(fā)展物流管理信息化，加強(qiáng)物流決策支持系統(tǒng)和物流管理信息系統(tǒng)在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用，建立科學(xué)合理的物流管理系統(tǒng)，改進(jìn)物流各個(gè)板塊，進(jìn)行物流管理一體化建設(shè)。構(gòu)建系統(tǒng)的物流管理信息系統(tǒng)，需要加強(qiáng)物流管理信息化系統(tǒng)、物流機(jī)構(gòu)認(rèn)證系統(tǒng)、貨源管理系統(tǒng)、物料存儲(chǔ)發(fā)布系統(tǒng)、物流運(yùn)輸方法建設(shè)系統(tǒng)、物流咨詢系統(tǒng)、網(wǎng)上倉庫、GPS管理系統(tǒng)、電子地圖維護(hù)系統(tǒng)、物流信息交易一體化建設(shè)。構(gòu)建完善的物流信息化公共平臺(tái)，避免企業(yè)和客戶間出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象

8、，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建有效的公共信息平臺(tái)，對(duì)客戶和企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，建立健全銷售系統(tǒng)平臺(tái)，跟蹤監(jiān)督客戶的物流業(yè)務(wù)，從而不斷降低資金運(yùn)營(yíng)成本。完善有效的客戶信息管理平臺(tái)，能積累、整理客戶資料，提升物流管理質(zhì)量。客戶的信用管理是企業(yè)銷售過程中需要思考的重要問題，這一管理主要是通過提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精確性來完成的。在判斷客戶信用時(shí)，一方面通過外部抽取、收集信息所得，另一方面是企業(yè)累計(jì)客戶資料所得。建設(shè)有效的客戶信息平臺(tái)，為企業(yè)間的合作創(chuàng)

9、造了有利條件，建設(shè)分銷管理系統(tǒng)平臺(tái)，提高系統(tǒng)庫存管理水平，從邏輯上對(duì)全國(guó)各地庫存都拿到總部進(jìn)行管理，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息管理的“零距離”。建設(shè)物流信息平臺(tái)，構(gòu)建高效的物流管理信息反饋機(jī)制和收集平臺(tái)，市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大影響，在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行估價(jià)時(shí)，需要了解市場(chǎng)環(huán)境變化情況，第一時(shí)間獲取市場(chǎng)信息，合理預(yù)測(cè)商品的銷售量和變現(xiàn)價(jià)值。提高物流信息系統(tǒng)管理水平，構(gòu)建完善的物流信息系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品的售后情況和價(jià)格變化情況進(jìn)行嚴(yán)格

10、監(jiān)督，提高物流管理工作效率，不斷降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第二，培育物流管理信息化專業(yè)人才。作為一名優(yōu)秀的物流管理信息化專業(yè)人才，必須熟知信息化知識(shí)以及物流知識(shí)，專業(yè)人才直接決定著物流管理信息化的發(fā)展。在物流管理信息化發(fā)展初期，普遍存在專業(yè)人才匱乏的問題。如何培育高素質(zhì)的物流管理信息化專業(yè)人才？企業(yè)應(yīng)該通過社會(huì)形勢(shì)，招聘懂技術(shù)和業(yè)務(wù)的信息人才，在企業(yè)內(nèi)部，培育物流管理信息化專業(yè)人才。在物流管理信息化發(fā)展初期，由于專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏，企業(yè)一般采取人才定

11、崗的方法，對(duì)于同一個(gè)崗位，根據(jù)職工的知識(shí)水平和特長(zhǎng)，分配到不同的物流管理流程中。在培育物流管理信息化專業(yè)人才的過程中，需要借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，采取現(xiàn)代化技術(shù)，提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)代物流是一種增值服務(wù)體系，涉及面廣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的過程中，需要建造一支優(yōu)秀的專業(yè)物流管理隊(duì)伍。通過各種教育形式，吸收國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)有職工中選拔優(yōu)秀人才，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，建立從業(yè)人員上崗資格證書制度，組織物流管理培訓(xùn)班。第三