關(guān)于家庭農(nóng)場(chǎng)的管理問(wèn)題分析

1、關(guān)于家庭農(nóng)場(chǎng)的管理問(wèn)題分析關(guān)于家庭農(nóng)場(chǎng)的管理問(wèn)題分析摘要：中央一號(hào)文件首次在零三年公布家庭農(nóng)場(chǎng)管理理念，有關(guān)為了農(nóng)業(yè)發(fā)展前景也做出相關(guān)預(yù)測(cè)，反映出在政府大力扶持范圍下當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢(shì)。但是，在某些細(xì)致層面觀察，這類農(nóng)場(chǎng)管理體制仍舊存在問(wèn)題，因此本文具體圍繞日常管理經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)解析，希望提供合理對(duì)策予以調(diào)試，杜絕不必要的經(jīng)濟(jì)損失結(jié)果。下載關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場(chǎng)；經(jīng)營(yíng)管理；認(rèn)知偏差；協(xié)調(diào)秩序；應(yīng)對(duì)策略前言：所謂的家庭農(nóng)場(chǎng)就是利用家庭成

2、員作為勞動(dòng)主體，直接進(jìn)行農(nóng)業(yè)規(guī)模、集約以及商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并將當(dāng)中收入直接納入家庭財(cái)產(chǎn)之中，屬于一項(xiàng)創(chuàng)新形式的管理模式。這類體制相對(duì)適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由發(fā)展特征，但是經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不免存在一些問(wèn)題，表現(xiàn)在部分地區(qū)存在個(gè)體商戶、獨(dú)自企業(yè)以及責(zé)任公司注冊(cè)現(xiàn)象，相對(duì)地違背家庭成員作為主體勞動(dòng)力的核心思想，也就說(shuō)現(xiàn)下廣泛存在雇傭他人勞動(dòng)現(xiàn)象，這樣是難以滿足家庭農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的。一、我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題論述（一）法律主體地位

3、無(wú)法精準(zhǔn)確認(rèn)家庭農(nóng)場(chǎng)社會(huì)法律地位急需得到明確賦予，進(jìn)一步運(yùn)用這類工具維護(hù)自身各項(xiàng)權(quán)利，保證日常管理中不產(chǎn)生任何突兀與沖突跡象。大部分管理人員對(duì)于土地在合同失去法律效應(yīng)前被強(qiáng)硬收回，結(jié)合現(xiàn)下部分地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)觀察，涉及個(gè)體商戶與有限責(zé)任公司注冊(cè)現(xiàn)象廣布，從中選取明確的法律主體是做好產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的最直接途徑。（二）管理人才方面的流失家庭農(nóng)場(chǎng)目前作為特定經(jīng)濟(jì)組織，有關(guān)管理主體需要保留特殊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技能，并且能夠自覺(jué)對(duì)各類生產(chǎn)活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確

4、保與市場(chǎng)主體做好溝通交流，必要時(shí)能夠?qū)οM(fèi)空間進(jìn)行有機(jī)開拓。截止至今，這類農(nóng)場(chǎng)管理模式已經(jīng)朝著龍頭企業(yè)合作形態(tài)邁進(jìn)，畢竟單純生產(chǎn)利潤(rùn)不足，而后多元技術(shù)架構(gòu)綻放，行業(yè)發(fā)展環(huán)境將會(huì)更加艱難。也就是說(shuō)，家庭農(nóng)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展前景是依靠附加值壯大的，這一切結(jié)果都是在技術(shù)改良背景下衍生的。透過(guò)客觀層面審視，技術(shù)應(yīng)用需要專業(yè)化人才數(shù)量豐富，這就要求農(nóng)場(chǎng)主保留深度技能應(yīng)用潛質(zhì)與職業(yè)道德水準(zhǔn)?，F(xiàn)下從事農(nóng)業(yè)人員在我國(guó)社會(huì)地位仍舊不高，大多數(shù)年輕人不愿觸碰任何與

5、農(nóng)業(yè)相關(guān)事務(wù)。這就需要社會(huì)整體逐步改變傳統(tǒng)視角模式，集合經(jīng)濟(jì)力量換取更多有志之士加入，同時(shí)利用足夠?qū)I(yè)、現(xiàn)代化的管制理念換取美好產(chǎn)業(yè)前景。（三）缺乏配套措施家庭農(nóng)場(chǎng)之所以獲得長(zhǎng)久延續(xù)，在于其出色的生產(chǎn)技術(shù)與土地流轉(zhuǎn)形式，大部分愿意從事此類事業(yè)的人員，盡管其不能撥出相當(dāng)數(shù)目的資金進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，但是可以考慮透過(guò)高超技術(shù)調(diào)試，使得現(xiàn)場(chǎng)分工足夠細(xì)致；加上信息平臺(tái)的科學(xué)指揮，大量現(xiàn)代化機(jī)械取代人力勞動(dòng)作業(yè)模式，有關(guān)配套產(chǎn)業(yè)開始初具模型，勢(shì)必為后