【面試提問技巧三】提問方式

1、1面試提問全攻略(步驟技巧指南題庫)【面試提問技巧三】提問方式1、提問應(yīng)該是有組織、有計(jì)劃的?？脊僭诿嬖嚳紙錾?，不能隨心所欲提問題，不能提無意義和與面試無關(guān)的問題，要充分考慮好提問的整體結(jié)構(gòu)，做到既全面又重點(diǎn)深入，靈活多樣又有條不紊。做到這些，一方面要靠事先設(shè)計(jì)和協(xié)商分工，另一方面要靠臨場考官間的互相“關(guān)照”“意會”。2、提問注意不要造成應(yīng)試者無謂的緊張。應(yīng)試者過度的緊張會發(fā)生“怯場”現(xiàn)象，不能自然的表現(xiàn)出自己的本來面目，因而使測評結(jié)果

2、“失真”?？脊偬釂栆普T、由淺入深、由表入里、由簡到繁、由易到難、逐步深入，使面談在融洽的氣氛中進(jìn)行。3、提問數(shù)量要適度。在短短的幾十分鐘內(nèi)，必須得問的話題本就很多，有深淺、有寬有窄，所以，要控制話題數(shù)量，保證最要緊的話題的回答時間，話題與話題之間，要相互聯(lián)系、層層遞進(jìn)。4、注意關(guān)聯(lián)提問，面試提問，不僅僅要提事先確定的幾個基本問題，還要根據(jù)應(yīng)試者的回答情況適當(dāng)展開提問，特別要抓住應(yīng)試者含糊和沒有清楚領(lǐng)會題意的地方。但要注意不要在細(xì)節(jié)

3、問題上糾纏，該止則止，也不要有意刁難應(yīng)試者。5、每個問題，都應(yīng)有針對性，有明確的測評意圖。提問時避免暗示“期望的回答”避免使應(yīng)試者跟著考官愿望走。提問時要誠懇、友善，切忌提侵犯應(yīng)試者人格、隱私的問題。提問用語要準(zhǔn)確、文雅、易懂，避免生硬及不流行的方言土語等。預(yù)備階段：你來過我們公司嗎？你是XXX先生嗎？到我們公司來好找嗎？到我們公司需要多少時間？（1）封閉式提問你認(rèn)為你是一個自信的人嗎？你現(xiàn)在的工作是推銷你們公司的產(chǎn)品，是搞市場營銷工作

4、，對嗎？（2）開放式提問【面試提問技巧三】提問方式2面試提問全攻略(步驟技巧指南題庫)【面試提問技巧三】提問方式你能否向我們描繪一下你最好的朋友都是些什么樣的朋友？你為什么覺得自己是個很自信的人？你為什么覺得自己適合干策劃工作？（3）假設(shè)式提問如果我現(xiàn)在要你去承擔(dān)新產(chǎn)品的促銷工作，請談?wù)勀愕脑O(shè)想。我覺得你現(xiàn)在的工作還不錯，如果我是你的話是不會離開原單位工作的，我不知道你是怎樣看待這個問題？假如現(xiàn)在有一位顧客來要退貨，你怎么辦？（4）連串

5、式提問請問你對我們公司的實(shí)際情況了解嗎？你為什么要到我們公司來工作？如果你以后發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和你的想象有差距，你怎么辦？（5）壓迫式提問我覺得你根本不適合來我們公司工作。你剛才說你很會處理人際關(guān)系，但你現(xiàn)在又說你和某些領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理得不太好，這兩者之間難道沒有矛盾嗎？你怎么解釋？你中間換過好幾個單位，是否是由于難以與別人相處的緣故？（6）引導(dǎo)式提問如果你來本公司，安排你做文秘工作你覺得自己能勝任嗎？你在原單位當(dāng)公關(guān)部經(jīng)理時，手下有幾個人，