國美電器集團中高層員工績效管理研究——基于勝任力素質(zhì)模型.pdf

1、近年來,國內(nèi)外學(xué)者在績效管理領(lǐng)域進行了大量的研究,同時也有非常多的企業(yè)將勝任力素質(zhì)模型與員工績效管理進行結(jié)合,從而構(gòu)建出多領(lǐng)域的模型。
　　 為了增強員工士氣、建立合理高效的績效管理體系,本文在對勝任力素質(zhì)模型和績效管理相關(guān)理論概述的基礎(chǔ)上,通過對國美電器集團中高層員工績效管理現(xiàn)狀的描述并分析其中存在的主要矛盾和問題,提出構(gòu)建基于勝任力素質(zhì)模型的國美電器集團中高層員工績效管理方案及方案的實施措施。
　　 論文主要包括六部

2、分:第一部分主要提出研究該問題的背景、目的和意義,以及該研究的創(chuàng)新點所在；第二部分主要介紹勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建理論和步驟以及績效管理的主要模式,本文的研究成果也將建立在這些理論基礎(chǔ)之上；第三部分主要介紹國美電器集團的績效管理現(xiàn)狀,并提出其中存在的問題,后期本文的研究重點針對這些問題進行分析和完善；第四部分為本文的核心部分,主要介紹了國美電器集團高層員工和中層員工的素質(zhì)模型的構(gòu)建,在他們的勝任力素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上設(shè)計相對應(yīng)的績效管理方案；第