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1、對提高企業(yè)中層管理人員素質的思考摘要:培養(yǎng)高素質的中層管理型人才,是現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力的基礎條件之一。本文對如何造就一支優(yōu)秀的中層管理隊伍進行了論述。關鍵詞:企業(yè);中層管理;隊伍;素質;提高Abstract:thecultivationofhighqualitydlemanagementtalentisthemodernenterprisestoimprovecompetitivenessofoneofthebasiccondition
2、s.Thepaperdiscusseshowtomakeagooddlemanagementteamarediscussed.Keywds:enterprisedlemanagementTeamQualityimprove中圖分類號:C29文獻標識碼:A文章編號:20952104(2012)中層管理隊伍是企業(yè)的“骨骼”,在企業(yè)創(chuàng)造利潤、建設團隊、管理變革等方面承上啟下,起著舉足輕重的作用。培養(yǎng)選拔高素質的中層管理型人才,是現(xiàn)代企業(yè)提高競
3、爭力的重要條件。一、要明確中層管理人員在企業(yè)發(fā)展中的重要作用中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。這一職位作用突出,角色特點鮮明。二、當前企業(yè)中層管理者隊伍建設的問題1.人才理念和激勵機制不到位,中層管理者流失嚴重。對中層管理者的“人才價值理念”,在一些企業(yè)中還缺乏充分體現(xiàn),對這一群體成長發(fā)展的培養(yǎng)教育制度常常表現(xiàn)為應急性、隨意性。同時,許多企業(yè)仍然缺乏針對中層管理者的有
4、效管理和激勵機制,中層管理者流失問題已成為各類企業(yè)中普遍存在的問題。2.中層管理者人才缺乏,企業(yè)選才存在偏差。近些年,市場大潮競爭激烈,許多企業(yè)發(fā)展迅猛,但中層管理者隊伍建設卻未能及時跟進,大多企業(yè)都不同程度存在著“中層管理者危機”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)有:(1)外部無力找,內部無人找的缺失性“內外兩難”;(2)用不好人,留不住人的管理性“去留兩難”;(3)企業(yè)發(fā)展各時期人才需求的差異性“結構危機”。3綜合素養(yǎng)不匹配,執(zhí)行力偏低,經(jīng)驗缺乏。執(zhí)行
5、力既是企業(yè)運行發(fā)展的重要力量,又是中層管理者的核心能力所在。但是,許多企業(yè)的中層管理者缺乏有效的執(zhí)行能力。如在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,常常會出現(xiàn)決策方案標準漸漸降低,與原標準發(fā)生偏離,或者不能在有效時間內完成必要的任務,或者造成企業(yè)制定的一些政策在執(zhí)行過程中力度越來越小、沒有成效等問題。中層管理者執(zhí)行能力的缺乏,使企業(yè)的成功發(fā)展成為海市蜃樓。4.重使用輕培訓,中層管理者成長發(fā)展環(huán)境不平衡。相當比例的企業(yè),特別是民營企業(yè)里,存在著對中層管理急
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