財務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，越來越多的中國企業(yè)面臨與國外跨國企業(yè)在國際市場中的激烈競爭，而國外跨國企業(yè)通常具備較高的管理水平，對市場變化的響應(yīng)速度更快，這使得我國企業(yè)在競爭中顯得力不從心，壓力劇增。這種情況迫使我國企業(yè)意識到業(yè)務(wù)支持服務(wù)的重要性，并希望通過完善業(yè)務(wù)支持服務(wù)來提升企業(yè)的核心競爭力，于是產(chǎn)生了共享服務(wù)中心。企業(yè)的財務(wù)信息是企業(yè)運(yùn)營、決策、監(jiān)控的核心信息，加快財務(wù)信息的處理和傳遞，成為共享服務(wù)中心的一項(xiàng)重要職能。
　　

2、財務(wù)共享服務(wù)正是一個能夠滿足以上要求的全新財務(wù)管理模式。它將易于標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化，并由共享服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一處理，以顧客需求為導(dǎo)向，為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位和外部客戶提供專業(yè)化的服務(wù)，從而降低成本，提升客戶滿意度，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高效率。目前，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有70％實(shí)現(xiàn)了財務(wù)共享，國內(nèi)的海爾、華為、中興等大型企業(yè)集團(tuán)也開始引入財務(wù)共享，并成功通過該模式提升了服務(wù)水平，改善了運(yùn)營效率。財務(wù)共享服務(wù)是現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管