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文檔簡介
1、提高項目質(zhì)量的諸多因素探討【摘要】近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、科技的快速提升、人民生活水平的不斷提高,城市規(guī)劃與建設(shè)越發(fā)頻繁,工程項目的質(zhì)量也越來越被重視起來。工程項目質(zhì)量的高低,直接關(guān)系到工程項目的成敗和企業(yè)發(fā)展的好壞。本文主要分析了影響項目質(zhì)量的因素并提出了一些提高項目質(zhì)量的方法,希望能夠為企業(yè)提高項目質(zhì)量和長久的發(fā)展提供幫助。【關(guān)鍵詞】工程項目;質(zhì)量;影響因素一、提高項目質(zhì)量的重要性隨著社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程項目的數(shù)量、
2、規(guī)模也越發(fā)龐大。隨著生活水平的提高,人們對項目質(zhì)量與功能的要求也日益增多,在市場環(huán)境下,如何提高項目質(zhì)量以適應(yīng)市場的要求成為各個企業(yè)十分棘手的問題。受市場經(jīng)濟(jì)的影響部分企業(yè)還存在著諸多質(zhì)量和管理問題,只注重追求利益,從而壓縮成本導(dǎo)致施工質(zhì)量差,存在安全隱患。近年來豆腐渣工程比比皆是,劣質(zhì)工程事件也屢禁不止,不僅有損國家形象、危及人民群眾的生命安全,而且也對企業(yè)造成了無法挽回的損失。因此,正確認(rèn)識影響項目質(zhì)量的因素,采取有效的措施提高項目
3、施工質(zhì)量具有非常積極的現(xiàn)實意義。二、影響項目質(zhì)量的因素(1)人為因素。人作為項目的主導(dǎo)者,對于項目質(zhì)量的控制與管理真正在工程建設(shè)中有更大的發(fā)展、更好的信譽,就必須強(qiáng)化質(zhì)量意識,處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。(2)確保原材料的質(zhì)量。作為項目產(chǎn)品實體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),施工原材料質(zhì)量及其性能的好壞,對工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用,對此要尤為重視。要先制定一份詳細(xì)的采購計劃,包括材料的質(zhì)量及數(shù)量,原材料的采購程序要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行;然后對市場進(jìn)行調(diào)研,掌握各
4、廠家的信譽、能力、材料的質(zhì)量、售后服務(wù)等情況后再進(jìn)行合理選擇,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量與合同要求、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不符,應(yīng)立即與廠家溝通及時組織返廠;材料驗收時必須向供應(yīng)商索要有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明,對驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理,從原材料的質(zhì)量管理上實現(xiàn)對項目質(zhì)量的管理。(3)引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。項目質(zhì)量的保障與科學(xué)技術(shù)息息相關(guān),機(jī)械設(shè)備對于施工質(zhì)量有著一定的影響。施工企業(yè)要重視機(jī)械設(shè)備在施工建設(shè)過程中的使用,采用科學(xué)合理的施工工藝流程,標(biāo)
5、準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作,對機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行定期檢查維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)、解決故障,確保安全使用。(4)保障安全生產(chǎn)。項目的安全實施是提高項目質(zhì)量的保障,安全操作就是要嚴(yán)格按照施工程序施工。首先企業(yè)要制定合理科學(xué)的施工方案與操作流程,對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全教育,明確責(zé)任人,對違章作業(yè)的人員加大懲罰力度。其次要營造一個安全的、有利的工作環(huán)境,對項目加大質(zhì)量檢查的力度。對項目的質(zhì)量進(jìn)行控制與管理是一項復(fù)雜的工作,應(yīng)貫穿于項目實施的全過程中。提高項目質(zhì)
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