基于JIT的汽車制造企業(yè)入廠物流運營模式及選擇研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化,我國汽車制造業(yè)發(fā)展迅速,競爭也隨之不斷加劇。為了贏得競爭地位,汽車制造企業(yè)需要加強企業(yè)的經(jīng)營管理,不斷降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。物流是降低成本的一個主要領(lǐng)域,入廠物流是汽車物流中最重要的一環(huán),入廠物流的成本在整個汽車物流成本中所占的比重最大。實施JIT可以消除企業(yè)生產(chǎn)過程中所有無增值的活動和耗費,大幅度降低成本,提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,將JIT應(yīng)用于入廠物流的運營過程中,可以有效地降低物流成本,達到消除浪費的目

2、的。本文主要對基于JIT的汽車制造企業(yè)的入廠物流運營模式及選擇進行研究。首先,介紹了國內(nèi)外有關(guān)JIT以及汽車制造企業(yè)入廠物流的研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論基礎(chǔ)；其次,對汽車制造企業(yè)JIT入廠物流運營模式的分類進行研究,將JIT入廠物流的運營模式按照物流主導(dǎo)方、業(yè)務(wù)流程以及零部件的不同分為三類；然后重點對基于不同物流主導(dǎo)方的JIT入廠物流的三種運營模式,即承運商承擔的JIT物流模式、3PL承擔的JIT物流模式以及汽車制造企業(yè)自營的JIT物流模式進行