汽車制造企業(yè)物流模式及運行效果評價研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,汽車市場上的需求不斷擴張,汽車制造企業(yè)所面臨的市場前景十分可觀。在此情況下物流在汽車制造企業(yè)中的重要性尤為突出,而汽車制造企業(yè)物流模式是對其物流業(yè)務和活動進行計劃、組織、實施和控制的管理形式,及時全面的了解企業(yè)物流模式的運行狀況,可以幫助企業(yè)尋找其物流模式中的隱患所在,進而幫助企業(yè)提高物流工作效率改善經(jīng)營狀況。
　　 本文以汽車制造企業(yè)為研究對象,從一個更為全面、系統(tǒng)的角度,對其內(nèi)部正在運作的物流模式及物流模

2、式運行效果的評價展開研究,并通過實證來進行具體說明。本文首先介紹了研究背景和意義,并對國內(nèi)外有關汽車制造企業(yè)物流及物流模式的研究進行綜述。并對本文中所會用到的相關概念、理論以及汽車制造企業(yè)物流系統(tǒng)進行介紹。此后,本文對現(xiàn)存的企業(yè)物流模式進行分析說明,闡述了各個模式的利弊及適用條件,結合上文對汽車制造企業(yè)物流系統(tǒng)的有關介紹,進一步對汽車制造企業(yè)內(nèi)部四個物流系統(tǒng)對物流服務的要求進行分析,提出適合汽車制造企業(yè)各個物流作業(yè)環(huán)節(jié)的物流模式以及影響

3、各個環(huán)節(jié)物流工作的關鍵因素。綜合以上,本文提出了綜合物流模式的定義,并對其特點、構建目標等進行分析,進而說明了四個物流系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)性的重要程度。在以上分析結果的基礎上,本文構建了汽車制造企業(yè)物流模式運行效果評價指標體系,并對評價方法進行選擇,通過實證來進行具體說明。本文針對以往對于企業(yè)內(nèi)部多個物流模式的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性重視不足這一問題進行改善,在評價指標體系中植入?yún)f(xié)調(diào)性指標,使得汽車制造企業(yè)可以更為全面的了解和掌握自身物流模式的運作情況