淺談工程造價(jià)全過(guò)程控制中的結(jié)算審核_第1頁(yè)
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1、淺談工程造價(jià)全過(guò)程控制中的結(jié)算審核摘要:工程造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)管理過(guò)程中的一個(gè)重要部分,貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),同時(shí)也涉及到投資及各參與方的利益。針對(duì)工程項(xiàng)目管理的這些情況,必須對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);工程結(jié)算;審核方法Abstract:theengineeringprojectcostmanageme

2、ntisthewholeprojectconstructionmanagementisanimptantpartoftheprocessthroughoutthewholeprocessofconstructionprojectisbroadprofessionalstrongitalsoinvolvesinvestmenttheinterestsofallparties.Accdingtoprojectmanagementofthes

3、ethingswemusthavethewholeprocessofprojectinvestmenteffectivecostcontrolfromganizationtechnologyeconomycontractinfmationexplepotentialreducecostincreasetheinvestmentbenefitsocialbenefit.Keywds:engineeringconstructionConst

4、ructionsettlementAuditmethods該工程在前期有關(guān)工作不到位,合同簽訂過(guò)程沒(méi)有結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定和招標(biāo)文件有關(guān)實(shí)質(zhì)條款制訂或補(bǔ)充,為后續(xù)工程實(shí)施造價(jià)的調(diào)整和控制造成了一定難度,主要有以下一些主要問(wèn)題(1)招標(biāo)前對(duì)工程設(shè)計(jì)了解不充分,造成了工程招標(biāo)、投標(biāo)合同價(jià)額度與最終結(jié)算差額較大(見上述表)。其中:1)設(shè)計(jì)圖紙不完善和不到位,造成工程有相當(dāng)部分沒(méi)有列入報(bào)價(jià),最后結(jié)算增加工程造價(jià)330.4946萬(wàn)元,是中標(biāo)造價(jià)的5

5、1.16%。2)設(shè)計(jì)圖紙修改內(nèi)容造成造價(jià)調(diào)整幅度較大,調(diào)整內(nèi)容增減造價(jià)凈增360.8092萬(wàn)元,是中標(biāo)造價(jià)的55.85%。(2)招標(biāo)文件中存在的問(wèn)題,是造成工程結(jié)算難度增加的因素。招標(biāo)文件的編制沒(méi)有完整考慮工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則及可能沒(méi)有專業(yè)人員的參與,造成計(jì)價(jià)概念的混亂。1)對(duì)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則不熟悉,有關(guān)條款造成了業(yè)主的損失。如招標(biāo)文件規(guī)定材料按造價(jià)信息計(jì)價(jià),又規(guī)定施工單位用水電按預(yù)算價(jià)結(jié)付。投標(biāo)單位按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算了水電市場(chǎng)價(jià)差,卻按預(yù)算價(jià)

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