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文檔簡介
1、本文的研究對象為國產(chǎn)汽車中的奇瑞汽車股份有限公司。研究的主要方法是案例研究方法，即通過對奇瑞汽車現(xiàn)有成本控制體系進(jìn)行分析，并針對奇瑞目前在成本控制方面存在的問題和不足，進(jìn)而對我國自主品牌汽車企業(yè)的成本控制體系進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，對今后成本控制體系的進(jìn)一步完善和提高提出了設(shè)想和建議。
本研究分為五部分：第一部分介紹了選題的背景、研究目的和意義，研究的主要內(nèi)容、方法和論文結(jié)構(gòu)和我國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；第二部分對傳統(tǒng)成本管理理論進(jìn)行介紹
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