崗位說明書-分公司

1、崗位說明書(管理者管理者)崗位編號：崗位名稱分公司經(jīng)理所屬部門分公司直接主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)部經(jīng)理、綜合部主任編寫日期2016年7月編寫部門工作目的工作目的為了公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，促進公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本分公司擴大出口，全面完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。工作職責(zé)工作職責(zé)1.1.為了保證本分公司行政工作的制度化以及規(guī)范化，進行本分公司行政制為了保證本分公司行政工作的制度化以及規(guī)范化，進行本

2、分公司行政制度的建設(shè)以及計劃的制定。度的建設(shè)以及計劃的制定。?建立行政管理的相關(guān)制度和流程?負責(zé)本分公司發(fā)展計劃的制定和實施工作時間百分比：20%2.2.為了全面完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，對本分公司進行業(yè)務(wù)管理。為了全面完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，對本分公司進行業(yè)務(wù)管理。?領(lǐng)導(dǎo)本分公司擴大出口?領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室做好業(yè)務(wù)出口的輔助工作?協(xié)調(diào)本分公司的內(nèi)外關(guān)系工作時間百分比：60%3.3.為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進行管理提升

3、為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進行管理提升?負責(zé)對本部門員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)?負責(zé)對本部門員工進行績效考核?參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)工作時間百分比：20%任職者素質(zhì)要求任職者素質(zhì)要求1.所需知識技能1.1.熟悉外貿(mào)行業(yè)1.2.熟悉服裝行業(yè)1.3.具備一定管理經(jīng)驗1.4.具備熟練的人際交往技巧能力2.教育背景2.1.學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷2.2.專業(yè)：外貿(mào)，經(jīng)濟管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)2.3.工作經(jīng)驗：具有五年以