2017年度浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司目標(biāo)任務(wù)書

1、2017年度浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司目標(biāo)任務(wù)書主要內(nèi)容奮斗目標(biāo)打算措施地區(qū)承接業(yè)務(wù)（萬元）完成產(chǎn)值（萬元）上海5000030000蘇南2000010000蘇中5000030000蘇北5000030000紹興100008000杭州1500010000老市場(chǎng)范圍舟山3500020000（1）在上海9個(gè)郊區(qū)建立網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤業(yè)務(wù)。著重搞好規(guī)劃局關(guān)系，然后開展工作，多承接工程業(yè)務(wù)。（2）華東地區(qū)六省一市成立辦事處區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制（3）長(zhǎng)三角戰(zhàn)略，

2、在長(zhǎng)三角地區(qū)15個(gè)地級(jí)市都建立分公司，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。（4）渤海灣戰(zhàn)略，京津冀成立天津辦事處。（5）長(zhǎng)江中流戰(zhàn)略，武漢、南昌、長(zhǎng)沙成立辦事處。新市場(chǎng)開拓天津2個(gè)億、河北5個(gè)億、南京10個(gè)億、貴州2個(gè)億開創(chuàng)海南、天津、重慶等分公司，具體根據(jù)2013年分公司發(fā)展計(jì)劃。著力拓展渤海灣、西部經(jīng)濟(jì)圈控股支公司，以及直屬總承包業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)承接量50億元（市場(chǎng)部10億元，江蘇15億元，貴州10億元，海南10億元，分公司5億元）一手抓市場(chǎng)、由總裁負(fù)責(zé)

3、，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)副總進(jìn)行信息跟蹤、公關(guān)、執(zhí)行管理。完成建安產(chǎn)值20億元（建筑）5億元（房產(chǎn)）50億元（金融）2017年1月1日12月31日房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)35個(gè)億投資合作開發(fā)兩個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目工程合格率100%綜合管理、全面提高創(chuàng)杯創(chuàng)獎(jiǎng)率創(chuàng)?。ㄊ校┘?jí)以上優(yōu)質(zhì)工程（項(xiàng)）揚(yáng)州杯1項(xiàng)，錢江杯1項(xiàng)目、?。ㄊ校┘?jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)4項(xiàng)，區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)6項(xiàng)。根據(jù)面積、檔次等獎(jiǎng)勵(lì)，各分公司確保2項(xiàng)?。ㄊ校┘?jí)或區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)傷亡事故為零，工作事故發(fā)生頻率控制在3%以內(nèi)一手抓

4、現(xiàn)場(chǎng)，由主管現(xiàn)場(chǎng)副總裁、總工程師負(fù)責(zé)抓現(xiàn)場(chǎng)文明、標(biāo)化管理省（市）級(jí)文明6項(xiàng)目，區(qū)文明12項(xiàng)根據(jù)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，各分公司確保2項(xiàng)省（市）級(jí)或區(qū)級(jí)文明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展金融業(yè)上海以及外地資金經(jīng)營(yíng)方面作董事股東單位，經(jīng)營(yíng)好兩家貸款公司，兩家銀行基礎(chǔ)上再穩(wěn)步發(fā)展。收購便宜房產(chǎn)5000W，控股一家房地產(chǎn)公司社會(huì)效益貢獻(xiàn)為中國(guó)的文化事業(yè)做貢獻(xiàn)，與北京中士達(dá)合作與上虞慈善總會(huì)共同建立幫困教育基金，與當(dāng)?shù)卣坌幕鹜黄菩匀蝿?wù)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”（2018年前

5、完成創(chuàng)杯任務(wù)）成立專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理、具體操作其他環(huán)保資質(zhì)：晉升二級(jí)，裝飾：晉升一級(jí)，八大員工上崗證：要滿足基層項(xiàng)目部發(fā)展需要成立專業(yè)公司、專業(yè)人才包裝資質(zhì)，加強(qiáng)一、二級(jí)建造師、高級(jí)工程師等培訓(xùn)、考試，注冊(cè)、評(píng)審、年檢工作，增加一、二級(jí)建造師、高級(jí)職稱人數(shù)以及項(xiàng)目部七大員的滿足2017年度浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司目標(biāo)任務(wù)書主要內(nèi)容奮斗目標(biāo)打算措施地區(qū)承接業(yè)務(wù)（萬元）完成產(chǎn)值（萬元）上海5000030000蘇南2000010000蘇中5

6、000030000蘇北5000030000紹興100008000杭州1500010000老市場(chǎng)范圍舟山3500020000（1）在上海9個(gè)郊區(qū)建立網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤業(yè)務(wù)。著重搞好規(guī)劃局關(guān)系，然后開展工作，多承接工程業(yè)務(wù)。（2）華東地區(qū)六省一市成立辦事處區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制（3）長(zhǎng)三角戰(zhàn)略，在長(zhǎng)三角地區(qū)15個(gè)地級(jí)市都建立分公司，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。（4）渤海灣戰(zhàn)略，京津冀成立天津辦事處。（5）長(zhǎng)江中流戰(zhàn)略，武漢、南昌、長(zhǎng)沙成立辦事處。新市場(chǎng)開拓天津

7、2個(gè)億、河北5個(gè)億、南京10個(gè)億、貴州2個(gè)億開創(chuàng)海南、天津、重慶等分公司，具體根據(jù)2013年分公司發(fā)展計(jì)劃。著力拓展渤海灣、西部經(jīng)濟(jì)圈控股支公司，以及直屬總承包業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)承接量50億元（市場(chǎng)部10億元，江蘇15億元，貴州10億元，海南10億元，分公司5億元）一手抓市場(chǎng)、由總裁負(fù)責(zé)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)副總進(jìn)行信息跟蹤、公關(guān)、執(zhí)行管理。完成建安產(chǎn)值20億元（建筑）5億元（房產(chǎn)）50億元（金融）2017年1月1日12月31日房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)35個(gè)億投資合

8、作開發(fā)兩個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目工程合格率100%綜合管理、全面提高創(chuàng)杯創(chuàng)獎(jiǎng)率創(chuàng)省（市）級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程（項(xiàng)）揚(yáng)州杯1項(xiàng)，錢江杯1項(xiàng)目、省（市）級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)4項(xiàng)，區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)6項(xiàng)。根據(jù)面積、檔次等獎(jiǎng)勵(lì)，各分公司確保2項(xiàng)?。ㄊ校┘?jí)或區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)傷亡事故為零，工作事故發(fā)生頻率控制在3%以內(nèi)一手抓現(xiàn)場(chǎng)，由主管現(xiàn)場(chǎng)副總裁、總工程師負(fù)責(zé)抓現(xiàn)場(chǎng)文明、標(biāo)化管理?。ㄊ校┘?jí)文明6項(xiàng)目，區(qū)文明12項(xiàng)根據(jù)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，各分公司確保2項(xiàng)省（市）級(jí)或區(qū)級(jí)文明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展

9、金融業(yè)上海以及外地資金經(jīng)營(yíng)方面作董事股東單位，經(jīng)營(yíng)好兩家貸款公司，兩家銀行基礎(chǔ)上再穩(wěn)步發(fā)展。收購便宜房產(chǎn)5000W，控股一家房地產(chǎn)公司社會(huì)效益貢獻(xiàn)為中國(guó)的文化事業(yè)做貢獻(xiàn)，與北京中士達(dá)合作與上虞慈善總會(huì)共同建立幫困教育基金，與當(dāng)?shù)卣坌幕鹜黄菩匀蝿?wù)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”（2018年前完成創(chuàng)杯任務(wù)）成立專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理、具體操作其他環(huán)保資質(zhì)：晉升二級(jí)，裝飾：晉升一級(jí)，八大員工上崗證：要滿足基層項(xiàng)目部發(fā)展需要成立專業(yè)公司、專業(yè)人才包裝資質(zhì)，