關(guān)于商業(yè)銀行多維度信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究.pdf

1、2001年12月,中國正式加入世界貿(mào)易組織。我國政府對外資銀行進(jìn)入中國市場五年過渡期的承諾,更使商業(yè)銀行感到“山雨欲來”的緊迫和焦慮,在面對日趨激烈的國內(nèi)競爭的同時(shí),如何應(yīng)對外業(yè)競爭,是擺在我國商業(yè)銀行面前不可回避的現(xiàn)實(shí)。同時(shí)隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國內(nèi)金融競爭格局基本形成,除國有商業(yè)銀行之外,全國性的股份制商業(yè)銀行以及各類地方性商業(yè)銀行迅速發(fā)展,各種非銀行金融機(jī)構(gòu)與銀行的業(yè)務(wù)交叉及非銀行金融機(jī)構(gòu)的滲透范圍也逐漸擴(kuò)大,金融創(chuàng)新突飛猛

2、進(jìn),以上兩個(gè)方面使國內(nèi)金融市場的競爭環(huán)境日趨成熟,同業(yè)競爭日趨激烈。
　　 與此同時(shí),隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,社會(huì)財(cái)富聚集程度也不斷提高,這從我國商業(yè)銀行存貸差的不斷攀升便可見一斑。以中國工商銀行為例,截至2009年末,該行各類存款總額91038.98億元,各類貸款總額57286.26億元,存貸差總額為33752.72億元。2010年以來,銀行信貸投放規(guī)模進(jìn)一步增大,人民銀行對此兩次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,流動(dòng)性相對過剩對商業(yè)銀行

3、的資金運(yùn)用能力和水平提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),如何在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下尋找資金的有效出路,使資金在參與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造中產(chǎn)生增值和發(fā)揮財(cái)富效應(yīng),直接關(guān)系到銀行核心競爭力。
　　 在我國目前的融資體制下,商業(yè)銀行是社會(huì)資金融通的主要渠道,盡管近年來商業(yè)銀行利潤來源渠道趨于多元化,但信貸資產(chǎn)仍是我國商業(yè)銀行經(jīng)營的主要資產(chǎn)和主要收入來源。商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞、風(fēng)險(xiǎn)的高低不僅直接決定著自身盈利水平,更關(guān)系到整個(gè)國發(fā)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行和國家金融戰(zhàn)略