《erp原理與~應用教學教程》第2版習題和內容答案

1、.ERP原理與應用教程原理與應用教程習題第1章初識初識ERPERP1按照如下關于ABCD的說明，下面哪個公式正確地表示了制造業(yè)基本方程？?A表示要制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計劃）?B表示用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料清單）?C表示現(xiàn)有什么零部件或原材料（庫存記錄）?D表示還應當再準備什么零部件或原材料（物料需求計劃）A.AC–D=BB.BC–A=DC.BC–D=AD.AB–C=D答案：D第2章管理需求推動管理需求推動ERPERP發(fā)展

2、發(fā)展1以下哪些關于ERP發(fā)展歷史階段的陳述是正確的？A.ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、閉環(huán)MRP、時段式MRP、MRPII和ERP等階段B.ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了ERP、時段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和訂貨點法等階段C.ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、時段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和ERP等階段D.ERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點法、閉環(huán)MRP、MRPII、時段式MRP、和ERP等階段答案：C2下面哪一項關于訂貨點法的表述是正

3、確的？A.訂貨點=單位時區(qū)的需求量安全庫存量訂貨提前期B.訂貨點=安全庫存量訂貨提前期單位時區(qū)的需求量C.訂貨點=單位時區(qū)的需求量訂貨提前期安全庫存量D.訂貨點=單位時區(qū)的需求量訂貨提前期安全庫存量答案：C3一項物料提前期為6周，平均需求量為每周150件，安全庫存量為300件，訂貨批量為2000件。訂貨點是多少？A.300件B.900件C.1200件D.2000件答案：C4.在使用ERP的制造企業(yè)中，下面哪種物料的庫存管理可以使用訂貨點

4、法？.一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結果。答案：D9.在以下關于MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中，哪些是正確的？A.MRP實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、ERP實現(xiàn)供應鏈的集成B.MRP實現(xiàn)供應鏈的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成C.MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)

5、供應鏈的集成D.MRP企業(yè)實現(xiàn)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)供應鏈的集成、ERP企業(yè)實現(xiàn)物流和資金流的集成答案：C第3章ERP為企業(yè)帶來的效益為企業(yè)帶來的效益習題習題1.ERP產(chǎn)生于美國。中國企業(yè)可以應用ERP來提高自己的管理水平是因為A.全球市場競爭日趨激烈B.“中國制造”的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在世界各地C.中國企業(yè)和美國企業(yè)的物質生產(chǎn)經(jīng)營活動有相似的過程和目標D.ERP進入中國已經(jīng)很長時間了答案：C2.在滿足需求的前提下降低庫存投資可以為企

6、業(yè)直接產(chǎn)生利潤的原因在于A.減少了庫存維護費用和庫存損耗B.減少了物料短缺C.及時滿足客戶需求D.以上說的都不對答案：A3.企業(yè)使用ERP可以提高產(chǎn)品質量。根本原因在于A.通過ERP，降低了產(chǎn)品的成本B.通過ERP，改善了企業(yè)的生活質量C.通過ERP，更好地滿足了客戶需求D.ERP系統(tǒng)的質量管理模塊起了做作用答案：B4.如果一個企業(yè)應用ERP獲得了顯著的效益，那是因為A.ERP是一個好的工具B.企業(yè)領導決策正確C.企業(yè)員工理解并愿意使用